項目名稱：班組建設咨詢

咨詢周期：6個月以上

輔導方式：細緻診斷+實用性培訓+現場指導+改善評價+持續提升

一、班組建設咨詢推進(jìn)步驟

 第一步：企業班組建設推行組織的建立
        班組建設總體推進(jìn)計劃的制定
        班組建設宣傳、教育訓練實施
        制定實施具體辦法及對(duì)策
         标杆示範班組選定并開(kāi)始行動
 
  第二步：班組現場改善實施
        班組生産現場初期清掃和
        班組目視化管理全面(miàn)實施
        班組自主改善活動展開(kāi)
        班組改善小組活動提升
 
  第三步：班組制度标準化建立與完善
        優秀班組及班組長(cháng)評比制度制定
        班組6S管理制度制定
        班組員工崗位訓練實施
         觀察、分析、糾正、評價
        領導巡視、現場巡查的實施

 第四步：現場維持改善
        班組成(chéng)員改善意識提升

        改善方法培訓       

        改善競賽評比
 
  第五步：階段小結檢讨及制度化
        班組建設成(chéng)果發(fā)布與改進(jìn)
         各項規範制度建立與完善