精益生産是美國(guó)對(duì)日本所取得成(chéng)功的豐田生産方式的總結,豐田生産方式是美國(guó)工業工程理論在日本的成(chéng)功應用。我們無論應用什麼(me)樣(yàng)的生産組織方式,都(dōu)必須要用其神于吾之形,因此,在我們的變革過(guò)程中一定要注意傳統工業工程的應用,將(jiāng)傳統工業工程成(chéng)功地運用到我們生産線。
以下這(zhè)組漫畫就是工業工程在精益生産中的應用,希望看了有所收獲。
1. U型布局
2.全員意識改革
3.批量生産轉向(xiàng)單件流生産
從批量生産轉向(xiàng)單件流生産,是一個持續改進(jìn)的過(guò)程,而在這(zhè)一過(guò)程中,工業工程的基本方法將(jiāng)逐步幫助目标的實現。
4.流動性
5.安全
安全是必須放在第一位的,我們的改善也是要以人爲本的。在做布局規劃時還(hái)要結合人機工程。
6.物流設施與規劃
物流設施與規劃是工業工程的一門重要課程,而人因工程(包括人和機)也是工業工程的一門重要課程。
7.設備與效率
設備與效率就是我們現場所要關注的東西,最基礎的工業工程就是以現場爲中心的。
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