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集團管控咨詢與培訓
集團管控是大型集團企業的管理難題之一，大型企業由于層級和規模較大，在運行過(guò)程中，很容易出現内部溝通效率和資源利用效率不高的現象，無法持續獲得高速成(chéng)長(cháng)。長(cháng)久以來，我們一直立足于集團全局高度，按照景方渝管控模式的理論觀點與方法論，提出集團未來的管控模式調整方向(xiàng)、母子公司管理定位、管理界面(miàn)劃分等相關内容。
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