【項目名稱】：TPM管理咨詢， 【咨詢周期】：12個月以上， 【輔導方式】：細緻診斷+實用性培訓+現場指導+改善評價+持續提升， 【項目特色】：團隊由經(jīng)驗豐富的現場改善專家組成(chéng)，提供系統、專業的TPM指導，側重于機制體系建立與有效實施，對(duì)TPM長(cháng)期有效實施打下基礎。[詳細]
【項目名稱】：5S/6S管理咨詢，【咨詢周期】：六個月以上，【輔導方式】：細緻診斷+實用性培訓+現場指導+改善評價+持續提升，【預期效果】：爲企業建立5S/6S管理運行體系；規範生産作業現場、美化工作環境；定置定位管理，充分有效利用空間；減少浪費、提高效率、保障安全。[詳細]
【項目名稱】：精益生産管理咨詢，【輔導時間】：12個月以上駐廠輔導，【輔導方式】：診斷+培訓+指導+評價+持續提升，【适合企業】：制造型企業， 【服務重點】：骨幹隊伍培訓；側重于輔導效果轉化；側重于機制體系固化精益生[詳細]
【項目名稱】：班組建設咨詢，【咨詢周期】：六個月以上，【輔導方式】：細緻診斷+實用性培訓+現場指導+改善評價+持續提升，【項目特色】：團隊由經(jīng)驗豐富的現場改善專家組成(chéng)，傾力爲企業培養生産現場管理的骨幹、改造員工的工作習慣，端正員工的工作态度。[詳細]
