企業文化建設咨詢與培訓

一、『企業文化建設』産品介紹

    企業文化是企業信仰、價值觀、原則等一系列要素的總稱。企業文化外顯爲獨特的組織氛圍和共同的行爲方式，人們常常用文化來識别企業，CIS（企業形象識别系統）由此而來；企業文化的内核是理念，理念是文化的方向(xiàng)；企業文化將(jiāng)作爲管理體系進(jìn)行管控，主體内容包括：使命－－終極追求，願景－－事(shì)業理想，核心價值觀――行爲指南；企業文化是一個由核心層、中間層和外圍層構成(chéng)的多層次的生态系統，根據内容大緻可以分爲理念層、制度層、行爲層、物質層。

二、産品适用對(duì)象

三、『企業文化建設』咨詢能(néng)給企業帶來什麼(me)

    全面(miàn)提升員工凝聚力，形成(chéng)符合企業戰略的企業價值觀、經(jīng)營理念、企業精神和管理理念，并在實際工作中加以推行，提升企業管理水平，形成(chéng)強有力的企業文化和企業競争力。

    由于環境規則的建立，企業的競争平台越來越完善，而企業的經(jīng)營者則逐漸從投機轉向(xiàng)長(cháng)期和誠信上來，競争的著(zhe)眼點也從産品、服務逐漸上升至管理和文化的競争，可以說，企業文化的競争是企業間競争最高階段。

四、『企業文化建設』咨詢輸出

1、企業精神

2、企業核心價值觀

3、企業理念

4、企業文化手冊

5、提案改善制度

6、員工行爲管理規範