課程大綱： 

導入：企業在績效管理中的常見問題與應對(duì)

一. 人力資源管理與績效管理

1.人力資源管理體系與績效管理”

2.實施績效管理的三部曲”

3.績效管理實施中的難點分析及應對(duì)”

二. 績效管理體系設計

4.績效管理手冊設計及範本解析”

5.績效管理的角色與機構

6.考評周期設計方案與原理

7.指标庫-指标辭典概念、提煉方法及範例

三. 公司中不同類别崗位的指标庫提煉

8.公司中崗位類别劃分及其績效特點分析”

9.經(jīng)營層的指标庫提煉”

1）公司核心高管的指标

2）事(shì)業部高管的指标

3）各地診所及醫院領導的指标

10.專業職能(néng)崗位的指标提煉”

11.研發(fā)及技術類崗位的指标提煉

12.服務類崗位的指标提煉

四.績效管理實施

13.工作計劃與績效合同”

14.績效合同的簽訂”

15.績效記錄與績效改善方法”

16.績效考核結果的四大運用”

五.解析績效方程式–全面(miàn)提升績效的四大關鍵變量

總結：成(chéng)功績效管理的12大要點

 主講老師：曹老師

 16年專注于“人力資源管理”，最受企業推崇的“實戰型”人力資源管理專家;

北大縱橫管理咨詢集團高級合夥人，導師、北大縱橫《首席人才官》班、《後(hòu)EMBA》班講師；

1987年-2000年，先後(hòu)擔任大學(xué)老師，民營企業副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事(shì)長(cháng)，外資企業COO等職務，積累了豐富的企業運作和管理經(jīng)驗；

深圳市人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(cháng)、交通大學(xué)廣東校友企業家聯合會(huì)副會(huì)長(cháng)；

具有國(guó)際職業培訓師資質；

清華大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)、山東大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)、西南财大、華中科技大學(xué)管理學(xué)院等多家高等院校客座教授；英國(guó)威爾仕大學(xué)、美國(guó)美洲大學(xué)（學(xué)位班）外聘教授；

具有擔任上市公司獨立董事(shì)資質，任多家知名企業的高級管理顧問、董事(shì)。

培訓價格：3500元

咨詢電話:  18580623663，聯系人：姜明忠

郵    箱:

375033052@qq.com

網上查詢: 重慶騰聯魔石企業管理咨詢有限公司   http://www.cqjfy.cn