優質實效的專業服務是我們的責任！
課程目标：
1、系統全面(miàn)的撐握六西格瑪DMAIC方法論
2、理解并能(néng)靈活運用相關流程分析及改善工具
3、能(néng)在六西格瑪改進(jìn)項目中識别及應用正确的工具完成(chéng)改善項目
4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運用
培訓對(duì)象：
綠升黑的候選人：有六西格瑪綠帶基礎；掌握基本統計知識；挑戰現狀的眼光與态度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個人威望；在專業領域有較強技能(néng)。
課程特色：
1、小班授課：互動性強，一對(duì)一針對(duì)性指導；
2、結果導向(xiàng)：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；
3、教學(xué)相長(cháng)：關注學(xué)員項目管理技能(néng)的培養；透過(guò)案例分析、實戰演練、小組研讨分享經(jīng)驗和知識。
課程大綱：
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階段 |
知識模塊 |
課程内容 |
課時 |
天數 |
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第1場 |
模塊一： 六西格瑪概論 |
ü 培訓課程整體介紹 ü DMAIC改善實踐邏輯梳理 ü 六西格瑪項目推進(jìn)與管理 ü 六西格瑪項目課題選擇 |
0.1H 1.0H 1.0H 1.0H |
第1天 |
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模塊二： Define定義 |
ü DMAIC之D階段實踐路線圖 ü SIPOC圖與利益相關方分析 ü 團隊成(chéng)員能(néng)力評估與成(chéng)長(cháng)計劃 ü 六西格瑪項目價值評估(财務分析) ü 六西格瑪項目風險評估 |
0.5H 1.0H 1.0H 0.5H 0.5H |
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模塊三： Measure測量 |
ü DMAIC之M階段實踐路線圖 ü 測量系統分析MSA知識回顧 ü Gage R&R Study現場演練（紅酒實驗） ü Gage R&R Study之演練報告分享 |
0.5H 0.5H 1.0H 1.0H |
第2天 |
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ü 概率分布（正态與常見的非正态分布） 過(guò)程能(néng)力分析（Z值/Cp/Cpk/Pp/Ppk） ü 過(guò)程能(néng)力分析之Six pack圖 ü 非正過(guò)程能(néng)力分析（含個體分布識别） ü Johnson轉換與Box-Cox轉換 |
1.0H 1.0H 0.5H 0.5H 0.5H |
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模塊四： Analyze分析 |
ü DMAIC之A階段實踐路線圖 ü 質量改進(jìn)之原理（研究随機因子） ü 尋找随機因子（發(fā)散思維） ü 篩選關鍵因子（C&E Matrix & FMEA） |
0.5H 0.5H 1.0H 1.0H |
第3天 |
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ü 如何客觀給出RPN值評分（S*O*D） ü 驗證顯著因子（假設檢驗及其應用） ü 中心極限定理與置信區間 ü 拒絕域與接受域 |
0.5H 1.5H 1.0H 0.5H |
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ü 卡方檢驗（案例研讨） ü 方差分析（ANOVA）（案例研讨） ü 非參數檢驗（案例研讨） ü 樣(yàng)本量與功效檢驗 |
0.5H 1.0H 1.0H 0.5H |
第4天 |
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ü 假設檢驗現場演練（飛船實驗-1） ü 假設檢驗之演練報告分享（2σ/2t/t-t/回歸） ü 課程總結及案例分享 ü 課程答疑（Q&A） |
1.0H 1.0H 1.0H 0.5H |
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模塊五： Improve改善 |
ü 課程内容回顧 ü DMAIC之I階段實踐路線圖 ü 多項式回歸（案例研讨） ü 最佳子集（案例研讨） |
1.0H 0.5H 1.0H 0.5H |
第5天 |
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ü 試驗設計（DOE）概述 ü 兩(liǎng)水平全因子（2^k）設計回顧 ü 兩(liǎng)水平部分因子設計（2^k-i）原理介紹 ü 生成(chéng)元、混雜、設計分辨力 ü 默認生成(chéng)元部分因子設計（案例研讨） |
0.5H 1.0H 0.5H 0.5H 1.0H |
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第2場 |
模塊五： Improve改善 |
ü 指定生成(chéng)元部分因子設計（案例研讨） ü 試驗設計課題研讨（因子選擇、水平設計） ü 各小組成(chéng)果分享（講解） ü 中心點實驗定義（0,0） |
1.0H 0.5H 1.0H 0.5H |
第6天 |
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ü 2水平全因子+中心點設計（探測彎曲） ü 創建及分析中心點設計（案例研讨） ü 中心點設計與一般全因子設計的異同點 ü 最速上升法（案例研讨） |
1.0H 1.0H 0.5H 1.0H |
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ü 響應曲面(miàn)（RSM）設計介紹 ü 創建中心複合試驗（CCD/CCF/CCC） ü 分析中心複合試驗（建模、曲面(miàn)圖） ü 優化試驗設計（剝離、響應優化器） ü RSM試驗結果預測與驗證 |
0.5H 1.0H 0.5H 0.5H 0.5H |
第7天 |
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ü RSM試驗練習 ü 試驗設計現場演練規則說明（飛船實驗-2） ü 紙飛船因子篩選DOE（部分因子設計） ü 紙飛船因子量化DOE（加中心點設計） ü 紙飛船因子優化DOE（RSM設計） |
0.5H 0.5H 1.0H 0.5H 1.0H |
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ü 紙飛船實驗報告分享 ü 穩健設計與品質工程 ü 品質損失函數（案例研讨） ü 信噪比（S/N） |
1.0H 0.5H 1.0H 0.5H |
第8天 |
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ü 靜态田口參數設計（案例研讨） ü 調優運算（EVOP） ü 課程總結及案例分享 ü 課程答疑（Q&A） |
1.5H 1.0H 1.0H 0.5H |
李國(guó)武
流程改善專家
精益六西格瑪管理專家
國(guó)家級期刊《中國(guó)質量》在聘質量專家
美國(guó)質量學(xué)會(huì)（ASQ）資深會(huì)員
美國(guó)質量學(xué)會(huì)（ASQ）注冊六西格瑪黑帶
注冊六西格瑪黑帶大師（CSS-MBB）
課程費用：19800元/人（含資料費、專家演講費、會(huì)務費）住宿可統一安排，費用自理
咨詢電話: 18580623663，聯系人：姜明忠
郵 箱:
375033052@qq.com
網上查詢: 重慶騰聯魔石企業管理咨詢有限公司 http://www.cqjfy.cn
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