精益生産培訓是一種(zhǒng)目标明确、思想清晰的專業企業培訓内容，而對(duì)于核心人才隊伍精益生産培訓模式是企業培養核心人才隊伍經(jīng)驗的高度提煉和概括，具備簡單明了的特點易于理解和把握。此外精益生産培訓的獨特性顯著且特點衆多，大緻體現在以下幾個方面(miàn)：

1、具有明顯的範圍

核心人才隊伍培養模式可以細分成(chéng)中高層領導培養模式、銷售骨幹的培養模式、技術骨幹的培養模式、班組骨幹的培養模式等，也精益生産培訓公司可以針對(duì)企業不同的人群當中的精英分子來設計出不同的生産培訓模式，此精益生産培訓模式要具有明顯的範圍性。

2、随著(zhe)企業的發(fā)展而變化

随著(zhe)公司的變化，在不同時期企業對(duì)于人才的培養對(duì)象和内容以及形式都(dōu)會(huì)有一定的改變，核心人才隊伍的培養模式也會(huì)随之改變，才能(néng)夠适應公司對(duì)培養的要求。而随著(zhe)企業在以後(hòu)的不斷發(fā)展，精益生産培訓有可能(néng)會(huì)出現反複的情況，時而退化、又時而改進(jìn)，但是從長(cháng)遠來講，將(jiāng)會(huì)不斷地優化和精進(jìn)。

3、具有團隊培訓的特征

核心人才隊伍培養模式強調的是對(duì)于整個團隊的打造，并且精益生産培訓特别關注團隊的綜合能(néng)力和凝聚力的提升，具有明顯的團隊培養特征。

4、具備長(cháng)期性與穩定性的特點

由于涉及到整個團隊的綜合能(néng)力與價值觀的培養，并且會(huì)随著(zhe)企業的不斷發(fā)展，企業對(duì)于人才的要求也越來越高，精益生産培訓的内容也會(huì)不斷地變化。因此，對(duì)核心人才隊伍的培養是一項長(cháng)期的工作，其模式雖然也會(huì)随著(zhe)企業的變化而變化，但是應用周期一般相對(duì)比較長(cháng)，具有比較強的穩定性特點。

以上便是精益生産培訓獨特性的體現方面(miàn)，此外精益生産培訓還(hái)會(huì)關注共同願景和價值觀，精益生産培訓項目作爲提升企業核心競争力的一個重要項目，不僅要提高核心人才隊伍的綜合能(néng)力，同時要注重員工對(duì)于企業的歸屬感，因而在設計時，精益生産培訓機構不僅僅要關注整個隊伍綜合能(néng)力的提升，更要注重到共同願景和價值觀的培養，將(jiāng)核心人才緊緊地團結到公司的旗幟下。