本書的編寫，結合了TOC約束生産理論、可靠性與維修性工程理論，并通過(guò)對(duì)多地制造企業、工業4.0機構、數字化與智能(néng)化服務商進(jìn)行實地調研，系統梳理了企業目标與指标之間的關聯，通過(guò)信息化、互聯網、管理方法的整合，爲企業設備管理提升及數據生态建設提供參照和指南，也爲工業維修服務商對(duì)接制造業、服務制造業提供應用策略和實施指南。本書將(jiāng)企業決策者的痛點（如何持續盈利）、設備管理者的難點（如何改進(jìn)維修管理系統）、采購人的盲點（如何既降低成(chéng)本，又降低庫存，又滿足生産要求）、工業維修服務者（包含備件提供者）的困惑點（如何將(jiāng)好(hǎo)的産品和服務對(duì)接到企業），通過(guò)目标和數據串聯起(qǐ)來，從而也將(jiāng)各方需求串聯起(qǐ)來，系統地提供了解決問題的理論和案例。