對(duì)于一個生産企業來說，現場的細節管理可以讓企業在品質、文化以及形象上提升一個檔次。所以聘請6S企業培訓公司來做内訓，目前在各個企業之中非常盛行，不僅是因爲通過(guò)培訓能(néng)夠爲産品的高品質奠定良好(hǎo)基礎，還(hái)能(néng)因爲可以幫助企業實現标準化生産，從而有效的提高員工工作效率，降低企業成(chéng)本。所以說，通過(guò)6S培訓能(néng)給企業帶來哪些好(hǎo)處呢

1、避免安全事(shì)故

企業通過(guò)6S培訓以後(hòu)，可以讓員工擁有高度的安全意識，并能(néng)夠積極主動的完善消防設施、保持安全通道(dào)的通暢，尤其是操作設備時能(néng)夠嚴格遵守規程，從而達到降低安全事(shì)故的發(fā)生率。

2、提高工作效率

如果員工不會(huì)規劃辦公區域，不會(huì)清理冗餘、積壓物品就會(huì)發(fā)生各種(zhǒng)差錯。因此通過(guò)6S培訓以後(hòu)，員工能(néng)夠按照要求將(jiāng)于生産無關的物品清出現場，并根據使用的頻率高低由近及遠的擺放物料，從而節省尋找、傳遞物料的時間，提高工作效率。

3、擴大現場使用空間

在6S管理的标準中，和生産有關的物料是要進(jìn)行固定位置管理的，同時還(hái)要限制在制品的庫存。通過(guò)專業的6S培訓，員工就能(néng)掌握具體的管理方法，使生産現場擁有更大的可利用空間，并保持現場的整潔。

4、降低在制品的庫存

企業員工通過(guò)系統的6S培訓可以掌握控制在制品庫存的方法，通過(guò)标識具有唯一性的名稱、圖号以及現存數量等，并且根據在制品的最高和最低限量情況來使有效合理的控制庫存數量，既能(néng)充分滿足生産所需，又不會(huì)造成(chéng)盲目生産的狀況。

以上這(zhè)四個方面(miàn)就是企業通過(guò)爲員工進(jìn)行6S培訓以後(hòu)所帶來的主要好(hǎo)處。除此以外，還(hái)能(néng)讓企業員工具有更強的向(xiàng)心力和凝聚力，能(néng)夠讓企業文化更好(hǎo)的滲到到每一個細節之中。但是要想達到這(zhè)些目的，一定要選擇6S培訓有實力的公司，制定符合企業需求的培訓計劃。