5S培訓是指以整理、整頓、清掃、清潔和素養五個大方面(miàn)爲主要内容的培訓計劃，是現代企業用于培訓旗下員工最常用的方法之一。這(zhè)個理念起(qǐ)源于日本，因爲以上所提到的五大方面(miàn)在日文中的表述均是以S開(kāi)頭，英文中亦是如此，所以取名爲5S培訓。其核心思想是要求員工規範自身行爲，營造良好(hǎo)的工作氛圍，從小事(shì)做起(qǐ)，從做好(hǎo)自己開(kāi)始，才可以使工作效率大大提升。下面(miàn)由本小編給大家介紹一下在5S培訓過(guò)程中應注意哪些方面(miàn)：

作爲處于第一位的指标要素，整理的目的是要求員工用最低的成(chéng)本改善到最佳的空間，即創造最舒适的辦公環境。但這(zhè)不代表著(zhe)是要扔東西，或者大量購置舒适用具，而是在不産生新事(shì)物的前提下處理廢棄物品。例如，大家可以對(duì)辦公用品、生産設備、原材料、文檔資料等進(jìn)行一個歸總分類，把非必需的物件清理掉。這(zhè)不僅能(néng)夠改善和增加工作面(miàn)積，還(hái)能(néng)使工作方便快捷，這(zhè)才是5S培訓旨在達到的目的。

清潔是一個大衆而易懂的詞語，但這(zhè)在5S培訓中并不僅僅涵蓋著(zhe)原來的意思。將(jiāng)清潔單純的歸類爲打掃衛生或者把周圍的環境弄幹淨，那就是一個錯誤的導向(xiàng)。在5S培訓中的清潔不僅講求維持潔淨的狀态，還(hái)要求員工們做到制度化和标準化的基礎，例如每樣(yàng)器材或者原材料都(dōu)必須有其固定不變的安置位置，每個文檔以什麼(me)标準編制都(dōu)有固定的格式，對(duì)于環境的清潔要有定期的進(jìn)行等标準化的規定。

5S培訓是應用于廣大企業培訓員工的主要手段，其不僅僅隻是依靠硬性的規章制度去要求工作人員達到一定的标準，還(hái)會(huì)加強員工的意識理念，提升個人修養。其實最重要的還(hái)是要把5S理念貫徹到每一位員工身上，才能(néng)使大家都(dōu)全心全意地服務和工作，才能(néng)創收更成(chéng)功的業績。