5S培訓之所以會(huì)起(qǐ)源于日本，不是沒(méi)有緣由的，因爲日本人對(duì)工藝的精益求精，對(duì)制度的嚴格執行，早就了日本的發(fā)達工業和質量過(guò)硬的産品，也正因如此，5S現場管理才被(bèi)逐漸引入到國(guó)内，被(bèi)各行各業的企業當做管理寶典進(jìn)行集訓。那麼(me)，在實際工作中，5S會(huì)給企業帶來哪些益處呢，下面(miàn)一起(qǐ)來看看爲什麼(me)企業要進(jìn)行5S培訓。

1、杜絕小馬虎引起(qǐ)的大事(shì)故

對(duì)于工廠而言，在生産過(guò)程中是容不得斑點馬虎的，因爲生産線上的設備如果在操作上出現疏忽是非常容易釀成(chéng)事(shì)故的。所以，通過(guò)5S培訓之後(hòu)，會(huì)讓一線員工杜絕馬虎之心，養成(chéng)事(shì)事(shì)都(dōu)小心謹慎的習慣，認認真真的對(duì)待工作上的每一件小事(shì)。

2、遵守規定按章操作

很多一線員工認爲自己已經(jīng)能(néng)夠熟練的操作所使用的機械設備了，不僅起(qǐ)了大意之心，還(hái)會(huì)不按章操作，存在著(zhe)僥幸心理。但是，生産事(shì)故往往都(dōu)是發(fā)生在一瞬間，幸運之神不會(huì)永遠眷顧某一個人，因此，在通過(guò)5S培訓了以後(hòu)，能(néng)夠讓員工養成(chéng)遵守規定的好(hǎo)習慣，在生産過(guò)程中時刻都(dōu)謹記按章操作，避免發(fā)生生産事(shì)故。

3、自覺維護工作環境

在大部分人的心中，并不會(huì)將(jiāng)工作場所當做自己的家一樣(yàng)來對(duì)待，所以對(duì)于工作環境的雜亂常常是視而不見。但是通過(guò)對(duì)原進(jìn)行5S培訓以後(hòu)，能(néng)夠讓員工明白工作環境對(duì)他人和自己，以及對(duì)産品的影響，從而養成(chéng)自覺維護工作環境的習慣。

以上三個方面(miàn)就是企業在對(duì)員工進(jìn)行了5S培訓以後(hòu)所能(néng)産生的多個好(hǎo)處，這(zhè)些都(dōu)是正能(néng)量的價值體現。所以，對(duì)于企業而言5S培訓不僅是非常有必要的，還(hái)是需要從企業高層到一線員工人人都(dōu)需要做到的，不能(néng)隻浮于表面(miàn)，而是要認真執行貫徹下去。