班組是企業的基本構成(chéng)單位，企業的一舉一動都(dōu)要通過(guò)班組來實現。高素質的班組對(duì)企業的發(fā)展有著(zhe)重大的意義，那就需要對(duì)員工進(jìn)行班組建設培訓，提高員工的素質與能(néng)力，也就提高了班組的素質。那麼(me)，以下就是進(jìn)行班組建設培訓的幾種(zhǒng)方式。

方式一、經(jīng)驗傳授式培訓

在進(jìn)行班組建設培訓時，由經(jīng)驗豐富且技術過(guò)硬的老員工來講課。在工作中傳授學(xué)習，使工作和學(xué)習相結合，這(zhè)種(zhǒng)師徒式的教學(xué)效果還(hái)是很好(hǎo)的。

方式二：經(jīng)驗交流式培訓

班組建設培訓不能(néng)隻是一味的閉門造車，要彼此相互交流各自的經(jīng)驗。交流的方式有很多，比如召開(kāi)班組會(huì)議就能(néng)有計劃的學(xué)習他人的經(jīng)驗，或者是組織召開(kāi)技術競賽、活動等方式進(jìn)行交流，都(dōu)是能(néng)夠增加經(jīng)驗的方式。

方式三：問題針對(duì)式培訓

在班組建設培訓的學(xué)習過(guò)程中，難免會(huì)總是會(huì)遇到一些無法獨自解決的問題。可以有針對(duì)性的教授員工一般的處理方法或者是解決這(zhè)類情況的思路；在通過(guò)模拟練習時，除了解決問題，還(hái)要糾正工作中的錯誤已經(jīng)操作不規範的行爲。

方式四：“送出去，請進(jìn)來”式培訓

將(jiāng)班組成(chéng)員送到廠裡(lǐ)進(jìn)行統一的培訓，根據工作要求和工作計劃的安排，邀請廠内外的專家來進(jìn)行專業的技術指導和培訓，能(néng)夠使員工的技術變得更加的專業化。

以上就是班組建設培訓的幾種(zhǒng)方式。在進(jìn)行班組培訓時，不要隻顧著(zhe)低頭學(xué)習，要有計劃的和同事(shì)互相交流或者向(xiàng)其請教，每一位交換經(jīng)驗的同事(shì)都(dōu)是老師，能(néng)從每個老師那裡(lǐ)學(xué)習到新的知識，同時也有助于建立起(qǐ)人際關系，促進(jìn)企業的和諧發(fā)展。