精益生産咨詢能(néng)夠幫助企業構建高效技術體系，高效而個性化技術體系，這(zhè)是單件小批量生産模式的特點所決定的，也是未來的市場需求和企業發(fā)展需求。下面(miàn)就從幾個部分簡單介紹下精益生産咨詢可以幫助企業構建高效技術體系。

一、精益生産咨詢可幫助企業模塊化生産

精益生産咨詢助企業模塊化生産就是根據企業産品特點和生産安排，將(jiāng)企業的加工制造能(néng)力進(jìn)行整合，形成(chéng)一個個的專業化生産模塊。在模塊化生産單元中，生産管理和物流管理都(dōu)被(bèi)細化到一個個簡單但可以具體化的措施上，可以將(jiāng)精益生産深深的融入産品。同時模塊化生産能(néng)夠減少産品頻繁變換引起(qǐ)的産品質量不穩定問題。

二、精益生産咨詢可幫助企業标準化生産

傳統的标準化、流水線式的生産模式之所以能(néng)夠給企業發(fā)展和生産力大發(fā)展提供巨大助力，就是因爲标準化生産能(néng)夠對(duì)産品的質量和生産流程形成(chéng)強有力的保障。雖然目前大規模生産不再适應市場需要，但是标準化生産依然具有它的先進(jìn)性。在單件小批量生産模式中，精益生産咨詢可以幫助企業將(jiāng)某一個工段或者工序進(jìn)行标準化作業改造，在提高生産效率的同時還(hái)可以保證每一道(dào)工序的質量，從而提高企業的生産效率和産品的整體質量。

三、精益生産咨詢可幫助企業進(jìn)行全面(miàn)生産維護。

傳統的生産維護主要指的是在産品出現問題，設備出現故障之後(hòu)才進(jìn)行生産維護工作。這(zhè)種(zhǒng)維護方法隻是對(duì)故障損失的事(shì)後(hòu)彌補。既然産品的缺陷和設備的故障出現是随機的，不以人的意志爲轉移。因此，精益生産咨詢幫助企業通過(guò)一定的措施對(duì)此進(jìn)行預防性的維護，就可以減少産品缺陷和設備故障的出現，將(jiāng)損失減少在預防當中。同時，生産維護不僅僅是專職的生産維護人員的職能(néng)，而是所有企業員工的職責，要積極推行全員全面(miàn)生産維護。

通過(guò)上述對(duì)于精益生産咨詢幫助企業進(jìn)行高效技術體系的構建的介紹，相信讀者客戶能(néng)夠清楚在進(jìn)行有效的精益生産咨詢能(néng)夠不斷完善企業的生産技術體系，形成(chéng)精益生産的企業核心價值。