課程對(duì)象： 企業總裁、總經(jīng)理；集團公司戰略發(fā)展部、事(shì)業部總經(jīng)理、企業CTO、CIO等公司戰略發(fā)展、信息化、數字化等業務的相關人員

課程背景
随著(zhe)雲計算、物聯網、5G技術以及萬物智能(néng)互聯時代的到來，制造業、服務業、新能(néng)源等産業，都(dōu)在加速數字化布局與轉型。推動企業數字化轉型，推動數字技術在企業全流程、全領域深度應用，已然是國(guó)之大勢和時代要求。黨的十八大以來，以習近平同志爲核心的黨中央高度重視發(fā)展數字經(jīng)濟，將(jiāng)其上升爲國(guó)家戰略。全球數據呈現爆發(fā)增長(cháng)、海量集聚的特點，蘊藏著(zhe)巨大的經(jīng)濟社會(huì)價值。習近平總書記指出：“要構建以數據爲關鍵要素的數字經(jīng)濟”“做大做強數字經(jīng)濟，拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間”。這(zhè)爲我們發(fā)揮好(hǎo)數據這(zhè)一新型生産要素的作用、推動數字經(jīng)濟健康發(fā)展指明了方向(xiàng)。
然而，數字化轉型并不是一項簡單的任務，企業在數字化轉型中會(huì)遇到技術缺乏支持、企業文化需要變革等問題，同時還(hái)要面(miàn)對(duì)企業最核心價值創造，大客戶經(jīng)營如何獲得增長(cháng)等問題。
華潤集團規模大、業态多、行業跨度大、架構複雜。針對(duì)管控體系複雜、管理難度大的特點，“十三五”期間集團將(jiāng)“+互聯網”戰略作爲“雙擎兩(liǎng)翼”發(fā)展戰略的一項重要内容，以夯實基礎、共享融合、驅動創新爲能(néng)力提升抓手，以數字化、智能(néng)化、信息化爲轉型工作重點, 圍繞生産運營和管理，努力實現+智能(néng)化發(fā)展。在國(guó)務院國(guó)資委2018年度中央企業網絡安全和信息化對(duì)标中，華潤集團榮獲綜合排名第1名。 2021中國(guó)企業改革發(fā)展峰會(huì)暨成(chéng)果發(fā)布會(huì)上，《華潤集團數字化轉型創新助推企業實現高質量發(fā)展》榮獲2021中國(guó)企業改革發(fā)展優秀成(chéng)果特等獎，這(zhè)是全年度唯一憑借數 字化轉型創新推動企業改革獲得的特等獎。
華爲是ICT企業，也是制造企業，也正在成(chéng)爲一個軟件和數據驅動的企業；華爲是中國(guó)公司，也是一個高度國(guó)際化的公司；華爲是高技術企業，又和很多傳統制造業（如煤礦、油氣、家電、鋼鐵等）有廣泛深入的業務聯系。這(zhè)些都(dōu)使其對(duì)企業數字化有特别的體認與心得。華爲把數字世界帶入每個人，每個家庭，每個組織，構建萬物互聯智能(néng)世界的過(guò)程，也是幫助各行各業實現數字化轉型目标的過(guò)程；并提出“數字化發(fā)展要靠數字技術，數字技術的生命力在于持續創新，不斷創造價值。
數字化能(néng)夠助力企業突破成(chéng)長(cháng)瓶頸，改變商業與運作模式。華爲認爲企業數字化轉型的關鍵是快速獲取數字化能(néng)力，華爲通過(guò)轉意識、轉組織、轉文化、轉方法、轉模式等5個轉變落地數字化轉型戰略，支撐企業主業成(chéng)功，提升體驗與效率，進(jìn)而通過(guò)模式創新實現新的增長(cháng)。

企業介紹-華潤
華潤的前身是于1938年在香港成(chéng)立的“聯和行”。1948年聯和進(jìn)出口公司改組更名爲華潤公司。1952年隸屬關系由中共中央辦公廳轉爲中央貿易部（現爲商務部）。1983年改組成(chéng)立華潤（集團）有限公司。1999年12月，與外經(jīng)貿部脫鈎，列爲中央管理。2003年歸屬國(guó)務院國(guó)資委直接監管，被(bèi)列爲國(guó)有重點骨幹企業。
2000年以來，經(jīng)過(guò)兩(liǎng)次“再造華潤”，華潤奠定了目前的業務格局和經(jīng)營規模，現已發(fā)展成(chéng)爲業務涵蓋大消費、綜合能(néng)源、城市建設運營、大健康、産業金融、科技及新興産業6大領域，下設25個業務單元，兩(liǎng)家直屬機構，實體企業3,077家，在職員工約37.5萬人，位列2023年《财富》世界五百強第74位。所屬企業中有8家在香港上市，9家在内地上市，其中華潤置地、華潤啤酒、華潤萬象生活和華潤電力位列香港恒生指數成(chéng)份股。
爲更好(hǎo)地适應多元化企業的發(fā)展，集團圍繞發(fā)展模式、組織架構、公司治理等方面(miàn)進(jìn)行了一系列重大改革，在并購整合、企業重組、利用資本市場等方面(miàn)形成(chéng)了豐富經(jīng)驗，在戰略管理、領導力發(fā)展、财務價值創造等總部建設方面(miàn)建立了适合自身特色的管理模式。
面(miàn)向(xiàng)未來，華潤提出了“智慧華潤2028”的發(fā)展願景：在“十四五”時期，全面(miàn)推進(jìn)數字化轉型和智能(néng)化發(fā)展，各産業能(néng)夠全面(miàn)實現數字化，數據資産初步挖掘變現，創新能(néng)力顯著增強，人均生産效率、行業競争能(néng)力、服務客戶能(néng)力顯著提升。此後(hòu)再經(jīng)過(guò)3年努力，在華潤集團成(chéng)立90周年（也即2028年）的時候，初步實現智能(néng)化，數據資産、平台資産價值充分發(fā)揮，對(duì)外市場化賦能(néng)，創新能(néng)力大幅提升，成(chéng)爲數字化智慧化發(fā)展的先行者。
1.未來的智慧華潤，將(jiāng)緻力于讓産業更智慧，數字續航傳統産業，催生産業發(fā)展新動能(néng)，實現生産運營高效能(néng)。
2.未來的智慧華潤，將(jiāng)緻力于讓數據發(fā)揮真正的價值。
3.未來的智慧華潤，將(jiāng)緻力于構建共創、共生的生态體系，促進(jìn)價值鏈延伸，帶動産業鏈整體高質量發(fā)展。
4.未來的智慧華潤，將(jiāng)緻力于實現智慧化的人才賦能(néng)。

企業介紹-華爲
華爲創立于1987年，是全球領先的ICT（信息與通信）基礎設施和智能(néng)終端提供商。20.7萬員工遍及170多個國(guó)家和地區，爲全球30多億人口提供服務。緻力于把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能(néng)世界。
1.共建數字經(jīng)濟底座，使能(néng)千行百業
2.使能(néng)綠色發(fā)展，科技守護自然
3.堅守安全可信，與各利益方共建網絡安全與隐私保護能(néng)力
4.推動數字人才培養，跨越數字鴻溝
5.與世界開(kāi)放合作，共同探索未來
科學(xué)探索與技術創新是推動人類文明進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的主要力量。華爲重視研究與創新，堅持走開(kāi)放創新的道(dào)路，願意與學(xué)術界、産業界一起(qǐ)，共同探索科學(xué)技術的前沿，推動創新升級，不斷爲全行業、全社會(huì)創造價值，攜手共建美好(hǎo)的智能(néng)世界。
華爲將(jiāng)堅定不移地與全球産業和生态夥伴一起(qǐ)，深度參與不同國(guó)家、不同行業的合作，促進(jìn)跨領域、跨技術和跨手段的交流和協作，攜手構建适應産業健康和諧發(fā)展的生态環境，推動數字經(jīng)濟發(fā)展，助力各行業加快數字化轉型的進(jìn)程，加速邁向(xiàng)智能(néng)世界。
1.标準型産業：如移動網絡、固定網絡、核心網絡、數字能(néng)源等基礎設施領域，凝聚産業共識，促進(jìn)全球标準統一和互聯互通。
2.生态型産業：如雲服務、計算、車載計算、終端操作系統等産業，基于核心産品和平台，通過(guò)開(kāi)源、開(kāi)放等手段，發(fā)展夥伴和開(kāi)發(fā)者，持續優化應用使能(néng)、人才發(fā)展、價值分配等。
3.融合型産業：如終端等，兼具标準型和生态型産業的特點，既要考慮促進(jìn)形成(chéng)共識标準，也要考慮發(fā)展生态。

課程大綱