課程介紹

課程背景：
企業成(chéng)本控制及利潤管控的核心是事(shì)前的管理，事(shì)前管理當然離不開(kāi)企業的預算管理，企業全面(miàn)預算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成(chéng)爲企業管理不可或缺的手段。但今天很多經(jīng)營者將(jiāng)預算管理變成(chéng)了一個數字遊戲，常常是拍腦袋式地訂個目标，最多將(jiāng)目标分解到月度，認爲預算就這(zhè)樣(yàng)完成(chéng)了。一套沒(méi)有行動計劃所對(duì)應的預算，無疑像是在沙灘上建城堡，經(jīng)不起(qǐ)任何風雨的。全面(miàn)預算不僅僅一個數字，而是一個由目标的制訂、計劃、執行、控制、分析考核等一系列的管理過(guò)程，更是一個將(jiāng)企業績效管理和企業戰略執行力有效結合的系統管理工具，一個優化和完善戰略執行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過(guò)嚴格地實行全面(miàn)預算管理，最大可能(néng)的降低支出提升企業利潤，是每一個企業最爲關心的重大實際問題。
本課程將(jiāng)通過(guò)理論講解與實踐操作及模拟演練，并結合具體的國(guó)内實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學(xué)員學(xué)習和掌握如下問題： 如何合理拟訂企業預算目标、制定實現目标的行動方案，并結合企業的自身狀況設計控制要點，使預算得到有效的實施。

課程收益：
1.通過(guò)模拟演練，理解企業成(chéng)本管控的關鍵
2.掌握成(chéng)本控制及年度經(jīng)營目标制定的關鍵，避免見好(hǎo)就收窘境；
3.掌握年度目标實現的關鍵，制定實現目标的行動計劃；
4.掌握全面(miàn)預算管理的重點和難點, 爲實施預算控制奠定基礎；
5.增強對(duì)預算編制和過(guò)程控制的技巧, 掌握預算管理和控制的實際操作；

課程特色：
實戰性：全真模拟現實企業财務管理的全過(guò)程，實戰性很強
實用性：通過(guò)沙盤演練，將(jiāng)一套系統的實用工具運用到企業管理中；
參與性：學(xué)員是主角，所有學(xué)員都(dōu)有一個具體的角色，全員參與；
感悟性：學(xué)員在模拟中會(huì)遇到一系列的财務管理問題，針對(duì)學(xué)員的問題及學(xué)員處理問題時的失誤之處，講師進(jìn)行理論分析和點評，讓學(xué)員在“驚醒”中學(xué)習，感悟性極強
趣味性：在快樂中學(xué)習， 學(xué)習中體驗， 體驗中感悟， 感悟中成(chéng)長(cháng)，趣味性極強

課程大綱：
第一部分：企業經(jīng)營與财務管理思維
1、爲什麼(me)收入上升了，利潤卻沒(méi)有上升？
2、爲什麼(me)有利潤，但現金流卻越來越緊張？
3、企業的規模多大合适？如：明年的銷售越大越好(hǎo)嗎？
4、案例分析：銷售的增長(cháng)對(duì)企業的影響是什麼(me)？
5、解決企業資金問題的途徑隻有借款嗎？
6、企業預算管理與企業風險防範
7、預算如何影響企業各業務部門的業績
第二部分：企業成(chéng)本構成(chéng)及管理基礎
1、如何提升企業的經(jīng)營利潤？
2、分析銷售、單價及成(chéng)本費用對(duì)利潤的影響
3、成(chéng)本控制的1個核心與5個關鍵
4、梳理企業現有成(chéng)本的構成(chéng)情況
5、企業成(chéng)本的分類及屬性分析
6、企業固定成(chéng)本與變動成(chéng)本對(duì)企業利潤的影響
7、利用盈虧平衡的思維提升企業的盈利
8、如何利用量本利法理性做出企業的産品及設備投資？
第三部分：企業成(chéng)本管控與年度經(jīng)營計劃模拟演練
1、經(jīng)營的過(guò)程中出現了什麼(me)問題
2、爲什麼(me)會(huì)虧損?爲什麼(me)現金流斷裂？
3、企業目标是如何制訂的
4、實現年度目标的的關鍵是什麼(me)
5、年度經(jīng)營計劃是否可行？資源能(néng)否支撐？
6、企業預算的編制與實施有哪些關鍵
第四部分：預算具體編制方法和技巧業年度經(jīng)營計劃制訂
1、企業戰略目标及年度目标的确定
2、各部門年度目标制定的要點分析
3、如何避免“四拍預算”
4、全面(miàn)預算的核心——年度經(jīng)營計劃
5、現場制定年度計劃的編制及評估
6、預算編制方法——預算編制的六大方法
7、企業預算編制的三種(zhǒng)模式
8、具體預算編制實例演示

講師介紹：
黃道(dào)雄老師
财務管理實戰專家
中國(guó)總會(huì)計師
中國(guó)注冊會(huì)計師
國(guó)際會(huì)計AAIA
北京亞太華廈财務會(huì)計研究中心研究員
西南财務大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 特聘講師
北京大學(xué)、清華大學(xué)研修院總裁班 特聘講師
曾任：逸馬國(guó)際顧問集團 總部财務總監
曾任：中科光電控股有限公司 國(guó)内事(shì)業部高級财務經(jīng)理
曾任：深圳市牛商網絡股份有限公司 高級财務經(jīng)理
現任：深圳市美景園林綠化有限公司 副總裁
全國(guó)會(huì)計專業技術資格考試輔導主講講師；廣東省創意産業協會(huì)财稅咨詢師；中華全國(guó)管理創新研究會(huì)副會(huì)長(cháng)。
黃道(dào)雄老師從事(shì)财務管理領域多年，曾就職于施耐德電氣、中科光電控股集團等，曆任财務主管、财務經(jīng)理、财務總監、财務副總裁等職，擁有18年以上的企業運營、财務管理經(jīng)驗，精通财務管理咨詢及納稅籌劃、企業内部控制制度設計等，具有紮實的财務功底和深厚的經(jīng)驗積澱。研發(fā)出企業業績管控模式、企業盈利模式、成(chéng)本倍減、應賬款管控、存貨管控、營運資本管控等一套有效的運營管控工具，并提煉出簡明易懂的管理理念，如銷售至上、收款第一的賬款控制理念；庫存就是負債、呆滞就是損失庫存管理理念，從而幫助企業形成(chéng)的健康良性控制文化。累積了豐富的财務管理經(jīng)驗，先後(hòu)爲近200家企業提供财稅咨詢服務，幫助100多家企業改變财務價值觀念，健全财務價值管理及考核系統。
工作背景：
•西南财經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 特聘講師
•北京大學(xué)、清華大學(xué)研修院總裁班 特聘講師
•聚成(chéng)華企商學(xué)院、時代光華商學(xué)院 特聘講師
•北京大學(xué)、清華大學(xué)研修院總裁班 特聘講師
•全國(guó)會(huì)計專業技術資格考試輔導主講講師；廣東省創意産業協會(huì)财稅咨詢師；中華全國(guó)管理創新研究會(huì)副會(huì)長(cháng)。
•黃道(dào)雄老師從事(shì)财務管理領域多年，曾就職于中科光電控股集團、牛商股份、逸馬國(guó)際等，曆任财務主管、财務經(jīng)理、财務總監、副總裁等職，擁有17年以上的企業運營、财務管理經(jīng)驗，精通财務管理咨詢及納稅籌劃、企業内部控制制度設計等，具有紮實的财務功底和深厚的經(jīng)驗積澱。研發(fā)出企業業績管控模式、企業盈利模式、成(chéng)本倍減、應賬款管控、存貨管控、營運資本管控等一套有效的運營管控工具，并提煉出簡明易懂的管理理念，如銷售至上、收款第一的賬款控制理念；庫存就是負債、呆滞就是損失庫存管理理念，從而幫助企業形成(chéng)的健康良性控制文化。黃道(dào)雄老師爲國(guó)内多家企業提供過(guò)成(chéng)本管控、預算管理等财稅咨詢輔導項目，幫助企業改變财務價值觀念，健全财務價值管理及考核系統，提升企業利潤。
擅長(cháng)培訓：
01-《非财務經(jīng)理的财務管理》、02-《财務思維與經(jīng)營管理》、03-《企業财務報表分析與風險管理》04-《企業全面(miàn)預算管理》、05-《企業成(chéng)本分析與控制》、06-《利潤爲導向(xiàng)的财務管控模式》07-《銀行信貸财務報表分析與舞弊識别》08-《企業經(jīng)營與财務管理沙盤模拟演練》09-《企業成(chéng)本管控與預算管理沙盤實戰演練》
授課風格：
黃老師紮實的财務理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結合，形成(chéng)了他嚴謹、清晰、實用、生動的授課風格；將(jiāng)課程專業性和趣味性并重，理論和實踐緊密結合，將(jiāng)财務管理和戰略、經(jīng)營管理融爲一體。課程深入淺出，風格新穎、活躍，視角獨到，内容充實缜密，一貫受到學(xué)員的高度贊揚。
部分客戶：

寶武集團、華僑城集團、格力電器、西部航空、豐田汽車、東風集團、五糧液、中煙集團、中國(guó)中車、華廈幸福、長(cháng)城科技、山東重工、維柴動力、玉柴動力、中國(guó)石化、中國(guó)電信、中國(guó)移動、中國(guó)聯通、中國(guó)網通、中國(guó)通信産業服務公司、廣東省電信工程有限公司、青海黃河電力投資公司、粵海中粵、湖北電力設備、湖北工建、山東比德文電動車有限公司 、西南财經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、北京大學(xué)研究院、清華研究院、中原大地傳媒、中國(guó)電力投資集團、大博醫療、神州數碼、默克雪蘭諾、保利協鑫、麥田科技、水妮亞貿易、傑洛集團、平安保險、世圖教育、立邦塗料、日立建機、東方通信、浪潮集團、上實投資、中國(guó)紡織進(jìn)出口、新華制藥、卡斯謾諾、深圳會(huì)計進(jìn)修學(xué)院、愛華培訓、贛冠培訓、科訊培訓、創意産業協會(huì)、連企網、企彙網、一品軒食品、景旺電子、中原地産（深圳）、艾美特電器（深圳）、緒光集團、永和大王、山重租賃有限公司、華潤萬家、飛來發(fā)航空服務、松澤化妝品、美聯物業、百勝餐飲、嘉樂源餐飲、迪迪集團、遠益科技（深圳）、環宇仁和塑膠電子、偉發(fā)塑膠玩具、隆原（深圳）機電貿易、偶凱（深圳）電子科技有限公司、超宇興科技公司、富昌興電子、鴻勝公益制品、四川财政局等

價格：4200元

咨詢電話:  18580623663，聯系人：姜明忠

郵    箱:   375033052@qq.com

網上查詢: 重慶騰聯魔石企業管理咨詢有限公司   http://www.cqjfy.cn