課程收益:
掌握大數據的應用特點和基本算法;理解工業大數據的體系架構,初步掌握工廠各類運營場景(預測、設備、質量、工藝等)大數據分析的基本方法,逐步實現工廠管理的數據化與智能(néng)化。
課程大綱:
一、解讀智能(néng)制造與工業大數據
1、德國(guó),美國(guó),中國(guó)智能(néng)制造戰略的差異本質
2、工業互聯網與工業大數據的應用場景舉例
3、模式創新:服裝行業大數據的案例介紹
二、工業大數據及其技術基礎
1、運營管理人員的四項必備技術:概率、算法、構架與應用
2、何爲“大”?__工業大數據的兩(liǎng)個界限
3、工業大數據與商業大數據的區别
4、核心算法舉例:分類、聚類
5、案例介紹“基于CNN算法的現場安全管理”
6、關聯背景簡介:人工智能(néng),hadoop,數據挖掘。。。
三、工業大數據的項目實施
1、目前工業大數據實施的熱點與難點分析
2、正确評估大數據項目實施的期望與技術
3、工業大數據的實施重點:
1)數據采集:從ERP到物聯網
2)數據處理:數據質量、成(chéng)熟度、建模
3)應用場景:産品設計、設備診斷、質量管理等
四、工業大數據目前應用場景
1、主要典型場景概述
2、産品研發(fā)與仿真
1)産品仿真:CPS和西門子數字孿生技術
2)産品研發(fā)應用:谷歌醫藥技術、半導體工藝材料
3、大數據與車間排程
1)管理現狀:計劃趕不上變化
2)改變原有認知:預測的價值?
3)無約束計劃與現實存在的多種(zhǒng)變量
4)案例讨論:APS系統與數據應用
4、質量分析與管理
1)目前質量分析工具:精益6西格瑪等
2)案例“基于大數據分析的白車身2MM裝配誤差”改善
3)數據相關性的工藝傳遞路線質量分析
5、設備故障
1)傳統故障診斷技術與設備維護
2)案例:大數據在風電設備診斷中的應用
3)不同設備機理的故障診斷現狀
講師介紹:
李老師
資深講師、高級顧問
精益供應鏈與工廠物流管理資深專家
國(guó)内制造業供應鏈與物流管理領域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問
通過(guò)對(duì)日本豐田元圢工廠以及德國(guó)工業4.0的研究,對(duì)精益物流與智能(néng)制造具有深刻的理解和應用,其企業内部培訓和咨詢輔導客戶數量超過(guò)100家,各期公開(kāi)課學(xué)員人數累計超過(guò)10000人次,既有管理系統的外資企業,也有快速擴張的民營企業。
豐富的智能(néng)制造與智能(néng)物流系統規劃經(jīng)驗。
李老師學(xué)識豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實務性強,善于針對(duì)學(xué)員和企業的實際需求組織課程内容,用生動豐富的實際咨詢案例與學(xué)員共同探讨解決方案,課程内容翔實,案例生動。
中國(guó)首批創業闆上市公司鄭州XX電子運營管理咨詢
第一期項目6個月,擔任項目經(jīng)理和高級顧問
精益項目,負責生産計劃改善和庫存控制咨詢項目。對(duì)企業實現大規模産業化能(néng)力的提升奠定了堅實的基礎,其中一期庫存周轉率提升15%,SOP(銷售運作計劃)機制的建立對(duì)企業銷售模式與生産模式的匹配确定了具體的方法。
中國(guó)運動服飾著名品牌香港上市公司XX集團工廠倉儲物流優化項目
項目時間2期,共計14個月,擔任項目經(jīng)理和高級顧問
對(duì)其服裝原材料、鞋業原材料以及服裝和鞋業成(chéng)品倉庫實施系統化改善,包括倉儲規劃、現場布局、物流設備、标識系統建設、呆滞物料清庫盤點、倉儲作業流程規範、績效指标建立等内容,大幅提高倉儲進(jìn)出庫效率(成(chéng)品倉出貨時間縮短35%),有效降低倉儲作業成(chéng)本和勞動強度,得到客戶高度好(hǎo)評。
上海XX智能(néng)儀表有限公司(德資)智能(néng)工廠規劃項目
項目時間18個月,擔任項目經(jīng)理和高級顧問
結合上海G60科創走廊建設,XX上海工廠爲打造集團智能(néng)化标杆工廠,結合廠區擴建和MES、APS系統實施,立足智能(néng)化和系統化布局建設啓動智能(néng)工廠規劃項目。
項目工作分爲兩(liǎng)個大的階段,工廠大布局和車間精益運營。經(jīng)過(guò)一年半的規劃實施和建設,工廠格局與運營管理煥然一新。其中工廠物流整體效率提高25%。結合XX工廠各個不同工藝車間的特點,完成(chéng)自動化和信息化升級,其中注塑車間的集中供料和自動化傳輸,直接降低40%以上的WIP,節省30%的物流成(chéng)本。
價格:5800元
咨詢電話: 18580623663,聯系人:姜明忠
郵 箱: 375033052@qq.com
網上查詢: 重慶騰聯魔石企業管理咨詢有限公司 http://www.cqjfy.cn