課程介紹

課程背景：
“降本增效生産”源自豐田生産方式（TPS），它是一種(zhǒng)以最大限度地減少企業生産所占用的資源和降低企業管理、運營成(chéng)本爲主要目标的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求爲拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過(guò)準時化生産、全面(miàn)質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向(xiàng)零缺陷、零庫存進(jìn)軍。降本增效生産被(bèi)認爲是當今世界上最有效、最靈活、最具競争力的生産方式之一。
然而，在爲企業提供降本增效咨詢與培訓的過(guò)程中發(fā)現，大部分中國(guó)企業還(hái)徘徊在降本增效推進(jìn)的十字路口，雖然知道(dào)降本增效對(duì)于降低成(chéng)本、提高效率等有立竿見影的效果，但卻沒(méi)有真正嘗到降本增效帶來的豐碩成(chéng)果，面(miàn)臨“找不到導入降本增效的切入點”、“運動式推行、不能(néng)持之以恒”、“獨立推進(jìn)項目的能(néng)力弱”、“企業上下缺乏整體配合”等困境。
鑒于此，推出《工廠降本增效模拟訓練營》，以幫助企業全方位地學(xué)習降本增效思路，掌握降本增效方法的精髓，從中獲得實施降本增效的動力，并具備推動企業成(chéng)功實施降本增效改善活動的能(néng)力，學(xué)會(huì)運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業一波一波的進(jìn)行内部“節流”，最終幫助企業提升利潤并培養内部骨幹人才

課程特色：
幫助企業全方位地學(xué)習降本增效思路
掌握降本增效方法的精髓
具備推動企業成(chéng)功實施降本增效改善活動的能(néng)力
學(xué)會(huì)運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業進(jìn)行内部“節流”
幫助企業提升利潤并培養内部骨幹人才

課程大綱：
一、課程導入（破冰環節）
二、企業/工廠模拟第一輪（企業經(jīng)營現狀的再認識）
1、沙盤情況介紹；
2、小組角色分配；
3、沙盤模拟
4、模拟情況彙總
5、小組讨論
三、企業盈利模式概述
1、企業盈利公式分析；
2、影響利潤率的關鍵因素
3、影響周轉率的關鍵因素
4、成(chéng)本的構成(chéng)要素和降本的思路
5、影響效率的因素有哪些？
6、對(duì)真效率與假效率的理解
7、局部效率和整體效率的理解
四、識别整體流程成(chéng)本的方法
1、精益價值流VSM闡述
2、工廠沙盤模拟案例的VSM繪制
3、工廠沙盤模拟案例降本增效改進(jìn)點識别
4、如何評估改善點的順序
五、企業/工廠模拟第二輪
1、改善工具介紹
2、小組改善讨論
3、模拟第二輪實施
4、模拟情況小組讨論
六、改善訓練營模式
1、改善訓練營流程
2、訓練營啓動條件
3、訓練營改善指标設定原則
4、訓練營人員組成(chéng)選擇
5、訓練營的關鍵要素
6、訓練營績效考核
7、訓練營關閉标準
七、訓練營人才培養和标準
1、人才選擇（能(néng)力模型設定）
2、訓練營人才培養内容和方式
3、過(guò)程評估
4、人才認證标準
5、人才的激勵方式
八、總結

講師介紹：
邵忠華老師
精益生産高級講師、咨詢總監
曾接受日本精益專家（新技術研究所）的培訓，培訓内容包括精益改善、精益班組建設、PDS（産品交付）體系（特别是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨）
企業卓越運營體系版權擁有者
講師經(jīng)曆及專長(cháng)：
邵老師從1996年參加工作至今，在多家外資企業工作經(jīng)驗：
在Carrier空調曆任工藝工程師、生産主管、ACE 經(jīng)理等職位，完成(chéng)了從技術到工廠管理和改善的銳變；
在ArvinMeritor擔任精益生産經(jīng)理，負責工廠的運營和持續改善活動，深刻理解并實踐工廠管控的内在邏輯和外在實施層面(miàn)；
在Cummins履行工廠運營總監職責，負責COS系統的落實和工廠運營；
2008年加入培訓和咨詢行業，幫助企業提升管理體系、績效水平、管理者能(néng)力等；
從99年開(kāi)始系統性的學(xué)習精益，曾接受日本精益專家（新技術研究所）的培訓，培訓内容包括精益改善、精益班組建設、PDS（産品交付）體系（特别是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨）；并且通過(guò)2年的努力把Carrier工廠從ACE的合格化提升到銀牌，各項精益指标名列集團前列；
邵老師熟練掌握工廠運營管理的課程和班組建設課程，如工廠KPI量化考核體系建立、IE工業工程、精益班組建設、現場改善、5S與目視化管理等；
培訓客戶及培訓風格：
電子：菲尼克斯電氣、北京宇翔電子、賽爾富電子、艾尼克斯電子、燕東微電子、湖南長(cháng)城信息、中晶科技、三禾電子、涵潤汽車電子、勝美達、萊爾德電子
家電：海信冰箱、TCL空調、奧馬冰箱、合肥海爾冰箱、美的、奧克斯、三星、威靈電機、小天鵝
機械：克虜伯電梯、衛華集團、中鐵軌道(dào)、美的中央空調、杭州大和熱磁、 阿海琺電器、勤美達工業、快速電梯、時代新材、大和熱磁、永興鑄造、義博通信、彩龍國(guó)際
汽車及零部件：東風本田、諾維汽車、廣州白木汽車零部件、阿雷斯提汽車配件、上海汽車、興林模具、金衆汽車配件、東風動力、皮爾金頓
醫療醫藥：三九藥業、廣州順峰藥業、海正藥業、華瑞制藥、揚子江藥業、仁和藥業、萬晟藥業
煙草：淮陰卷煙廠、綿陽煙草物流中心、南京卷煙廠、甯波卷煙廠、青州卷煙廠
化學(xué)：拜爾作物、華峰集團
食品：伊利乳業、美贊臣、紅牛、六合集團、華潤雪花、農夫山泉、山東龍大、中糧金帝、東阿阿膠
服務：北京金吉列、杭州城市銀行
新能(néng)源：中材葉片、天威電池
其它：中船三井、顧家工藝、吳江南玻、豪特耐、創隆實業、創彰科技、無錫第一紡織、晶盛機電

邵老師是實戰派講師，講師風格幽默風趣，感染力強、深受企業的好(hǎo)評。培訓貼近企業、注重實用與啓發(fā)學(xué)員思維、互動性強，常能(néng)引用工作中的案例作分享，給大家一種(zhǒng)對(duì)身邊事(shì)例分析的方法和思路，令人耳目一新。

價格：4880元

咨詢電話:  18580623663，聯系人：姜明忠

郵    箱:   375033052@qq.com

網上查詢: 重慶騰聯魔石企業管理咨詢有限公司   http://www.cqjfy.cn