課程介紹

課程特色：
1、教學(xué)形式豐富：理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑，多維度幫助學(xué)員掌握數字化轉型方法；
2、理論+實戰演練：突出理論特點，注重案例分析與實戰體驗；理論講解20%，案例分析30%，實戰體驗40%，互動答疑10%。

課程收益：
1、打造驅動企業數字化轉型的高績效團隊；
2、創建“數字驅動創新”的思維模式和文化；
3、利用數字科技和數據資産超越現有商業模式；
4、創造有競争力的數字創新組織，吸引更多客戶和人才。

課程大綱：
第一單元 理解企業數字化轉型3.0
1、撥雲見日——理解數字經(jīng)濟本質和數字化轉型核心概念
2、真實謊言——傳統企業數字化轉型三個陷阱和四個原則
3、順勢而爲——駕馭數字化轉型的技術趨勢和商業驅動力
4、登高望遠——數字化轉型3.0的方法框架和通用轉型路徑
第二單元 規劃企業數字化轉型
1、數字商業——將(jiāng)企業戰略落地爲業務能(néng)力，從業務架構到IT架構的全局視角
2、他山之石——利用前沿技術（5G/大數據/AI /IOT/區塊鏈/雲計算）驅動商業轉型
3、技術适配——前沿技術的選擇策略以及适配評估方法
第三單元 企業數字化轉型四種(zhǒng)實踐
1、客戶思維——通過(guò)客戶視角發(fā)現價值創新機會(huì)的先進(jìn)方法和畫布案例
2、數據思維——數據驅動業務創新的典型範式，中台戰略，組織實踐
3、平台思維——構建數字生态和競争護城河，實現低成(chéng)本低風險的業務擴張
4、敏捷思維——利用數字世界規則執行安全創新，驅動組織的敏捷轉型
第四單元 數字化轉型案例深度分析
1、數據賦予的個性體驗——知名品牌的數據驅動戰略和基于體驗的業務增長(cháng)策略
2、數字變革下的新物流——全球航運公司的借助區塊鏈技術驅動的産業變革
3、數據驅動的敏捷制造——制造企業的數據化轉型和數字化服務創新案例
4、數字化生态賦能(néng)新商業——垂直領域電商利用數據和技術重塑商業的創新之路
5、數字技術驅動的戰略轉型——醫藥流通企業的戰略轉型和生态雲計算平台建設策略
（根據學(xué)員的背景和關注點，從以上案例選擇1-2個進(jìn)行深入分析）
第五單元 數字化轉型組織實踐和演練
1、客戶價值創新工作坊——圍繞客戶體驗的機會(huì)發(fā)現和創新設計
2、數據創新思維工作坊——組織數據資産的盤點、價值、創新、探索和應用

講師介紹：
kelvin Kail
全球頂尖咨詢公司數字化轉型專家
實戰經(jīng)驗
在企業數字化轉型、數字運營領域有多年咨詢項目和培訓經(jīng)驗，服務客戶覆蓋零售、互聯網、電子高科技、消費品流通等行業。擅長(cháng)企業創新管理、數字化轉型、數字化營銷領域。
授課風格
不僅有豐富方法論和技巧，而且案例豐富實戰有說服力；授課邏輯嚴謹，講解生動，通過(guò)實戰演練，讓學(xué)員參與其中，增強與學(xué)員的互動，幫助學(xué)員快速理解艱澀最新技術原理、業務價值和行業場景。
主講課程
數字化業務戰略、轉型實操方法、案例分析；ABM-B2B企業數字化營銷轉型工作坊等。
服務客戶
華爲、OPPO、惠普（中國(guó)）、用友軟件、聯想、李甯、克萊斯勒、東風商用車、廣汽本田、長(cháng)安汽車、公牛電器、淩志服裝、百洋藥業、榮事(shì)達集團、中冶賽迪集團……

價格：6800元

咨詢電話:  18580623663，聯系人：姜明忠

郵    箱:   375033052@qq.com

網上查詢: 重慶騰聯魔石企業管理咨詢有限公司   http://www.cqjfy.cn