課程介紹

課程背景：
在工廠運營全面(miàn)進(jìn)入精益生産運營的今天，價值流分析作爲一種(zhǒng)尋找浪費、尋找改善點的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實施價值流管理，使企業盡可能(néng)保持産品或服務在成(chéng)本、服務水平、質量等方面(miàn)的競争力，以及與之相關的測量、分析、改進(jìn)過(guò)程.
本次培訓向(xiàng)企業生産管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐，結合工廠實際問題分組深入練習，掌握價值流繪制與分析步驟，最終使學(xué)員迅速找到改善點，幫助企業不斷改進(jìn)，以響應全球工廠運營的競争。

課程收益：
了解先進(jìn)制造業盈利模式的轉型
了解制造周期對(duì)盈利的影響
了解如何通過(guò)價值流圖實現縮短制造周期的改進(jìn)
學(xué)會(huì)繪制價值流圖—識别和消除浪費的工具
了解精益生産的思想和工具
掌握應用價值流工具對(duì)工廠改進(jìn)的思路和方法
學(xué)習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點

課程大綱：
一、價值流概述
1、價值流的定義
2、價值流的組成(chéng)
價值流當前狀态圖
價值流未來狀态圖
精益價值流實施計劃與作用
3、價值流分析在精益生産中的作用
二、精益價值流的核心理念-消除浪費
1、精益生産簡介
2、浪費與增值
3、識别生産活動中的七中浪費
生産活動中七種(zhǒng)浪費介紹
消除浪費的四個步驟
消除浪費的主要工具運用
案例練習：讨論我們生産中存在的主要浪費
三、建立價值流圖的方法
1、價值流圖建立的步驟
選定要研究的産品族
數據收集
畫當前價值流圖
流程識别和數據計算
設計未來價值流程圖
改善機會(huì)選擇
制定改善計劃
2、價值流圖析工具介紹
四、價值流圖繪制–某工廠案例練習
1、案例介紹
2、價值流繪制（按小組實施）
3、當前價值流圖展示（團隊分享）
4、當前價值流圖總結
五、實施精益價值流的技術基礎
生産線平衡技術—Line Balance
流程改善技術—ECRS
精益布局
看闆拉動技術—KANBAN
快速換型技術–SMED
多能(néng)工活動
案例：快速換型改進(jìn)案例
六、繪制未來價值流圖（案例練習）
1、定義改善焦點
2、如何使價值流精益
計算客戶需求節拍時間
建立連續流
改善價值流中的關鍵環節
确立未來狀态
七、繪制未來價值流圖
3、确定未來狀态物流/信息流
4、繪制未來價值流圖
5、計算未來價值流的關鍵數據
6、案例演練
7、小組彙報
八、價值流改善計劃及價值流管理
1、制定并實施精益價值流改善計劃
精益價值流改善要點
精益價值流改善計劃
精益價值流改善步驟及進(jìn)度表
2、精益價值流管理
九、總結和答疑

講師介紹：
邵忠華老師
精益生産高級講師、咨詢總監
曾接受日本精益專家（新技術研究所）的培訓，培訓内容包括精益改善、精益班組建設、PDS（産品交付）體系（特别是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨）
企業卓越運營體系版權擁有者
講師經(jīng)曆及專長(cháng)：
邵老師從1996年參加工作至今，在多家外資企業工作經(jīng)驗：
在Carrier空調曆任工藝工程師、生産主管、ACE 經(jīng)理等職位，完成(chéng)了從技術到工廠管理和改善的銳變；
在ArvinMeritor擔任精益生産經(jīng)理，負責工廠的運營和持續改善活動，深刻理解并實踐工廠管控的内在邏輯和外在實施層面(miàn)；
在Cummins履行工廠運營總監職責，負責COS系統的落實和工廠運營；
2008年加入培訓和咨詢行業，幫助企業提升管理體系、績效水平、管理者能(néng)力等；
從99年開(kāi)始系統性的學(xué)習精益，曾接受日本精益專家（新技術研究所）的培訓，培訓内容包括精益改善、精益班組建設、PDS（産品交付）體系（特别是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨）；并且通過(guò)2年的努力把Carrier工廠從ACE的合格化提升到銀牌，各項精益指标名列集團前列；
邵老師熟練掌握工廠運營管理的課程和班組建設課程，如工廠KPI量化考核體系建立、IE工業工程、精益班組建設、現場改善、5S與目視化管理等；
培訓客戶及培訓風格：
電子：菲尼克斯電氣、北京宇翔電子、賽爾富電子、艾尼克斯電子、燕東微電子、湖南長(cháng)城信息、中晶科技、三禾電子、涵潤汽車電子、勝美達、萊爾德電子
家電：海信冰箱、TCL空調、奧馬冰箱、合肥海爾冰箱、美的、奧克斯、三星、威靈電機、小天鵝
機械：克虜伯電梯、衛華集團、中鐵軌道(dào)、美的中央空調、杭州大和熱磁、 阿海琺電器、勤美達工業、快速電梯、時代新材、大和熱磁、永興鑄造、義博通信、彩龍國(guó)際
汽車及零部件：東風本田、諾維汽車、廣州白木汽車零部件、阿雷斯提汽車配件、上海汽車、興林模具、金衆汽車配件、東風動力、皮爾金頓
醫療醫藥：三九藥業、廣州順峰藥業、海正藥業、華瑞制藥、揚子江藥業、仁和藥業、萬晟藥業
煙草：淮陰卷煙廠、綿陽煙草物流中心、南京卷煙廠、甯波卷煙廠、青州卷煙廠
化學(xué)：拜爾作物、華峰集團
食品：伊利乳業、美贊臣、紅牛、六合集團、華潤雪花、農夫山泉、山東龍大、中糧金帝、東阿阿膠
服務：北京金吉列、杭州城市銀行
新能(néng)源：中材葉片、天威電池
其它：中船三井、顧家工藝、吳江南玻、豪特耐、創隆實業、創彰科技、無錫第一紡織、晶盛機電

邵老師是實戰派講師，講師風格幽默風趣，感染力強、深受企業的好(hǎo)評。培訓貼近企業、注重實用與啓發(fā)學(xué)員思維、互動性強，常能(néng)引用工作中的案例作分享，給大家一種(zhǒng)對(duì)身邊事(shì)例分析的方法和思路，令人耳目一新。

價格：5180元

咨詢電話:  18580623663，聯系人：姜明忠

郵    箱:   375033052@qq.com

網上查詢: 重慶騰聯魔石企業管理咨詢有限公司   http://www.cqjfy.cn