時間

第一天:參觀施耐德無錫智慧工廠+智能(néng)制造主題分享

分享嘉賓

08:00-09:00

标杆學(xué)習行前引導

參訪學(xué)習行程介紹，施耐德參訪學(xué)習要點介紹

随團顧問引導大家對(duì)施耐德智慧工廠、柔性生産、精益數字化和精益生産系統進(jìn)行探讨。

标杆随團顧問

09:00-10:30

參觀無錫工廠展廳

EcoStruxure 展廳介紹（工廠視頻+EcoStruxure 4大領域）

施耐德

接待人員

10:30-12:00

參觀施耐德無錫智慧工廠生産線

Ø  參觀智慧工廠車間，觀看自動倉儲、精益數字化系統運行、PCBA物料倉儲管理、ESD 全自動管理系統、SMT流程和設備管理、PTH 亮燈插件管理系統、PCBA 柔性測試、多品種(zhǒng)小批量組裝、AOA增強現實操作顧問等；

Ø  參觀相關創新應用：如AGV應用、創新應用

Ø  參觀質量實驗室、FA實驗室等

施耐德

接待人員

12:00-13:30

午餐休息

13:30-15:00

Ø  主題分享：施耐德智能(néng)制造

1、施耐德電氣全球供應鏈中國(guó)區數字化轉型路線圖及戰略

包含1個願景，3大基礎要素，6大重點領域和2個使能(néng)器；

2、施耐德電氣全球供應鏈中國(guó)區數字化轉型的6大領域

覆蓋設備，人員，物料，設施環境，業務流程，數據平台等六大領域，每個領域都(dōu)包含真實的案例介紹；

3、基于EcoStruxure架構打造“透明工廠”的智能(néng)制造

訂單管理

執行與追溯管理

即時化績效、任務、響應管理模塊

Andon系統等

施耐德

接待人員

15:00-17:00

Ø  主題交流：施耐德績效系統SPS

施耐德績效系統利用軟件信息化平台將(jiāng)精益與數字化技術關聯，實現工廠生産與業務的全面(miàn)數字化集成(chéng)，利用智能(néng)化系統覆蓋從研發(fā)、生産到服務的全生命周期，梳理并優化業務流程，打通業務死角和各區域設備信息孤島，做到從接訂單、生産、物流到服務等全程追溯，實現端到端智能(néng)化和數據的可視化，進(jìn)而優化管理。

1、規定&原則

建立一套适合每個人的可說明、可量化的标準的績效測評體系。

2、産品/工藝工程

工藝設計遵守工業流程設計方法(IPDA)，設計生産線結構時應遵循精益生産的理念，消除流程的被(bèi)打斷、返工、搬運及箱子的運輸，使WIP(中間庫存)最小化。

3、以工業和物流流程的管理，來滿足客戶需求

嚴格滿足客戶的要求(交貨期，質量，設計)，制造最小量，堅持及時交貨JIT原則(例如FIFO)，主生産計劃(MPS)是提高全局物流業績水平的關鍵。

施耐德高管

第二天:施耐德精益生産+數據科學(xué)賦能(néng)主題課程研修

分享嘉賓

09:00-10:30

Ø  主題交流：施耐德精益生産介紹

1）精益方法論介紹

2）精益企業核心競争力

3）精益核心思想

施耐德高管

10:30-12:00

Ø  主題分享：如何打造“透明工廠”

1）以“工業以太網”爲依托構建透明融合的數據系統

2）全方位納入系統運行發(fā)揮不同層級員工的作用（LDS）

3）以精益生産管理爲核心系統打造全方位透明工廠

施耐德高管

12:00-13:30

午餐休息

13:30-15:30

Ø  主題分享：數據科學(xué)賦能(néng)智慧供應鏈 I

1）預測性維護在供應鏈中國(guó)區的應用

2）生産與物流系統規劃仿真

施耐德高管

15:30-17:00

Ø  主題交流：數據科學(xué)賦能(néng)智慧供應鏈 II

1）RPA 機器人流程自動化

2）工業大數據分析

施耐德高管