衆所周知，當前有許多企業正熱衷于推行内部5S培訓和5S管理，對(duì)于新員工而言，進(jìn)行5S培訓不僅能(néng)夠在一開(kāi)始就爲員工建立起(qǐ)一個标準化管理的意識，也讓後(hòu)續企業工作有條不紊進(jìn)行打下了基礎。當然，仍有一些新興企業對(duì)于邀請國(guó)内專業的5S培訓機構來爲員工培訓的必要性抱有疑慮，因此本文將(jiāng)就推行5S培訓的必要性作簡要剖析。

首先，5S培訓能(néng)夠建立标準化管理的企業，爲企業發(fā)展保駕護航

弱肉強食一直是商圈競争的殘酷事(shì)實，許多小企業往往因爲管理不善、産品滞銷、效益不好(hǎo)等因素而被(bèi)大企業吞并，這(zhè)就凸顯了進(jìn)行5S培訓的必要性。5S培訓能(néng)夠爲員工建立起(qǐ)标準化管理的意識，爲企業建立起(qǐ)井然有序的工作環境，在如此環境下的工作質量自然也就會(huì)提升一個等次。可以說，未來將(jiāng)是标準化管理的企業的天下，進(jìn)行5S培訓變得非常必要。

另外，企業本身的發(fā)展需要5S培訓的支撐

如果說，鑒于衆多企業都(dōu)在推行5S培訓的情況下，不去推行5S培訓是與企業發(fā)展潮流背道(dào)而馳的話，那麼(me)就企業本身的發(fā)展需要而言，最專業5S培訓仍然是企業發(fā)展的重要支撐。5S培訓的目的是在于确保生産過(guò)程中落實标準化管理，從而提升生産效率和生産的安全性，最終實現提升産品質量與銷量，讓客戶滿意的目的。可以說，這(zhè)也是企業由小轉大的必由之路。

總而言之，5S培訓的推行與否對(duì)于企業發(fā)展而言是有直接關系的。管理混亂的小企業終究會(huì)被(bèi)管理規範的大企業所淘汰，這(zhè)是不争的殘酷事(shì)實。在時代發(fā)展的必然逼迫之下，如何讓企業在時代浪潮中立于不敗之地，如何推行和落實5S培訓就成(chéng)爲了衆多小企業必須考慮的問題。