衆所周知，有效的6S培訓能(néng)夠幫助企業建立起(qǐ)一套完善的标準化的辦公及生産現場管理模式，因爲對(duì)物料的處理、冗餘的清除以及整理的規範都(dōu)有一個非常清晰的标準，員工隻需要按照标準去執行，不僅能(néng)夠提高工作效率，通過(guò)6S企業培訓還(hái)能(néng)讓企業充分降低事(shì)故發(fā)生率，提高安全生産的保障。

1、現場幹淨整潔

通過(guò)6S培訓，員工能(néng)夠自覺地整理整頓生産現場，將(jiāng)處于通道(dào)中的物料及時、合理的處理幹淨，因此不會(huì)出現通道(dào)以及休息區被(bèi)占用的情況，因此在出現緊急情況時，能(néng)夠提高人員和物品的通過(guò)率，避免發(fā)生嚴重後(hòu)果。

2、制定安全标準

6S管理中對(duì)于各種(zhǒng)物料的放置、搬運方式以及積載的高度都(dōu)有一個标準規範，而且這(zhè)個規範是基于安全因素的考慮之上，經(jīng)過(guò)長(cháng)期實踐而得出的一個标準方式和數據，所以通過(guò)6S培訓就可以讓員工熟悉并且能(néng)夠切實按照這(zhè)些标準去執行，因此能(néng)夠有效預防事(shì)故的發(fā)生。

3、施行人車分流

由于車間以及倉庫之中經(jīng)常會(huì)使用到各種(zhǒng)運載工具，所以通過(guò)6S企業管理培訓，能(néng)夠讓員工意識到人車分流的重要性，并且在工作中按照規定的路線，人車之間不會(huì)互相占用，保持道(dào)路通暢，避免發(fā)生意外碰撞的事(shì)故發(fā)生。

4、設備清潔檢修

在通過(guò)了6S培訓以後(hòu)，管理人員會(huì)給員工制定一份詳細的設備清潔、維護保養表，要求每一位員工都(dōu)正确的操作、保護工具，做到每班清潔，定期養護。确保設備的正常運行，發(fā)現異常及時解決，消除安全隐患。

以上所介紹的四個方面(miàn)就是6S培訓之後(hòu)，給企業的生産安全所帶來的有效保障。企業的管理人員和員工經(jīng)過(guò)培訓并實施6S管理，能(néng)夠明确自己應該做的事(shì)情，以及如何去做這(zhè)些事(shì)情，讓生産的每一個環節都(dōu)有标準可依，從而能(néng)夠有效降低事(shì)故發(fā)生率。