中國(guó)的企業管理咨詢到底缺什麼(me)？

作爲一名企業管理咨詢師，喜歡研究管理理論，更喜歡將(jiāng)管理知識通過(guò)實踐變爲企業的實效。但我們時常感到，中國(guó)研究和應用管理知識的人，大多數爲“閉著(zhe)眼睛死搬硬抄型”，不是精益生産，就是稻盛和夫，或者依賴王陽明，以及比較玄乎的宗教理論。偶爾看看出版的管理書籍，都(dōu)是天下文章一大抄。更有人把管理和宗教搞在一起(qǐ)，玄乎的放在一個鍋裡(lǐ)硬抄。

        中國(guó)的管理者到底缺什麼(me)？我認爲缺少“理論的實踐能(néng)力”，本人并不反對(duì)豐田精益生産和稻盛和夫的阿米巴，但絕不認同那些鹦鹉學(xué)舌的死搬硬套。

        中國(guó)的管理界，缺少一位美國(guó)徳魯克這(zhè)樣(yàng)的真正管理大師。作爲中國(guó)管理界的一份子，我們景方渝的管理咨詢者們正一起(qǐ)立志于將(jiāng)先進(jìn)的管理理論通過(guò)我們的努力融入企業的實踐當中去！