課程背景:
“物競天擇,适者生存”是亘古不變的真理,要想在日趨激烈的社會(huì)競争中立于不敗之地,就需要打破認知邊界,改變舊有觀念,學(xué)習和借鑒他人的成(chéng)功經(jīng)驗,以取立竿見影之效。
QQ,一個時代的烙印。騰訊,一家傳奇的公司。作爲一家科技驅動與用戶導向(xiàng)爲主的互聯網公司,從成(chéng)立至今,短短24年,已經(jīng)被(bèi)整個世界反複探究和研習。這(zhè)背後(hòu)一定有其低調且寶貴的管理機密和底層邏輯,那麼(me),我們到底該向(xiàng)騰訊學(xué)習什麼(me)?其濃厚的“産品基因”?其獨特的文化DNA?其敏捷叠代的創新管理?其洞悉人性的組織升級?其戰略布局發(fā)展下的紅海、藍海和星海?… …
騰訊公司簡介:
騰訊公司成(chéng)立于 1998 年,是目前中國(guó)市值最高、用戶最多的互聯網公司。騰訊一直秉承科技向(xiàng)善的宗旨,用創新的産品和服務提升全球各地人們的生活品質。
截至 2022年,微信月活躍賬戶達 13.09 億和 QQ月活躍賬戶達 5.74 億。基于龐大的用戶流量,公司依靠多元業務實現高速發(fā)展。(1)用戶端:通過(guò)微信和QQ, 提供增值服務(遊戲和娛樂内容等)和生活服務。(2)企業端:以網絡廣告、金融科技及企業服務助力營銷和數字化。2022年度《财富》世界500強排行榜,騰訊以86,835.6百萬美元的業績排在第121位。
課程收益:
《向(xiàng)騰訊學(xué)管理》公開(kāi)課,兩(liǎng)天時間帶領大家系統的研習騰訊24年發(fā)展曆程中沉澱和傳承的最寶貴管理經(jīng)驗,這(zhè)也是騰訊賴以生存的核心基因,是支撐騰訊持續迅猛發(fā)展的邏輯體系,更是騰訊内部自然衍生進(jìn)化而來具有獨創性的東西,一起(qǐ)奉獻給大家。
一、深度體驗“正鵝八經(jīng)”的騰訊文化:用戶爲本,科技向(xiàng)善;
二、系統學(xué)習騰訊“引精兵、激活力、促進(jìn)化”的人才之道(dào);
三、探索學(xué)習騰訊敏捷組織管理的來龍去脈;
四、了解數字化轉型的趨勢和方向(xiàng),掌握數字化轉型的兩(liǎng)大關鍵:“用雲與賦智”。
課程亮點:
2020年以來,聚焦數字化轉型浪潮中政府/企業在戰略、業務、組織、技術等方面(miàn)的挑戰和人才培養需求,邀請騰訊成(chéng)長(cháng)曆程中曾經(jīng)的親曆者和見證者, 根據騰訊曆史發(fā)展的幾個關鍵階段,明确騰訊在每個階段最值得學(xué)習的篇章和内容主題,外化和輸出騰訊20多年來的管理體系經(jīng)驗和業務增長(cháng)特色打法,隆重推出2023年騰訊系列公開(kāi)課:《向(xiàng)騰訊學(xué)管理》和《向(xiàng)騰訊學(xué)增長(cháng)》,一起(qǐ)爲企業管理者提供參考和借鑒。
行程安排:
時間 | 行程安排 | 分享嘉賓 |
第一天:學(xué)習騰訊鵝廠文化與騰訊人才之道(dào) | ||
08:30-09:30 |
标杆學(xué)習行前引導
騰訊背景及學(xué)習行程介紹 随團顧問引導大家對(duì)于互聯網思維的思考,帶著(zhe)問題對(duì)标騰訊 |
标杆随團顧問 |
09:30-12:00 |
主題分享交流:鵝廠文化之路
一、從鵝廠文化發(fā)展之路看企業文化的内涵和價值 二、騰訊文化塑造的核心方法論:四環模型 三、從騰訊文化管理實踐看企業文化落地的“七步成(chéng)詩” 四、從騰訊文化落地保障與效果評估看企業文化建設中的“步步爲營” 五、騰訊如何讓文化成(chéng)爲鵝廠人的自覺選擇 六、騰訊文化與産品體驗 |
騰訊高級講師 |
12:00-13:30 | 午餐,休息 | |
13:30-16:30 |
主題交流:騰訊人才之道(dào)
一、基于戰略發(fā)展的騰訊人才管理體系搭建曆程 騰訊組織管理的“三九圖” 二、以終爲始的騰訊人才盤點與甄選矩陣 三、“像水一樣(yàng)滋養”—騰訊核心人才策略 活水、回流、激活、市場化 四、騰訊績效管理策略與多維視角 五、騰訊人才培養的三級體系和六招三式 六、騰訊人才激勵的需求模型與九宮格策略基本:需求-增值需求-情感需求 七、數字化時代企業人才管理的趨勢分析與洞察 |
騰訊高級講師 |
第二天:學(xué)習騰訊敏捷組織管理與數字化轉型 | ||
09:30-12:00 |
主題分享:騰訊敏捷組織管理
一、什麼(me)是真正的敏捷組織 二、爲什麼(me)要進(jìn)行敏捷組織變革 三、騰訊的敏捷轉型及其特點 四、騰訊的敏捷研發(fā)體系 五、騰訊的敏捷溝通機制 六、騰訊如何打造敏捷組織 |
騰訊高級講師 |
12:00-13:30 | 午餐,休息 | |
13:30-16:30 |
主題分享:騰訊的數字化轉型
一、數字化轉型-大勢所趨 1、 數字經(jīng)濟重塑未來; 2、 從“先發(fā)制勝”到“破局超越”; 二、數字化轉型-聚焦核心 1、焦點:以客戶爲中心; 2、方式:業務模式創新; 3、新技術:數字孿生、架構覺醒、技術道(dào)德與信任。 三、數字化轉型-管理升級 1、挑戰:環境變化帶來的企業文化、思維與人才挑戰; 2、認知:數字化思維的四個特征; 3、文化:不同類型(傳統、數字化、新成(chéng)立)企業的數字化文化塑造。 |
騰訊高級講師 |
價格:6800元
咨詢電話: 18580623663,聯系人:姜明忠
郵 箱: 375033052@qq.com
網上查詢: 重慶騰聯魔石企業管理咨詢有限公司 http://www.cqjfy.cn