課程背景:
“物競天擇,适者生存”是亘古不變的真理,要想在日趨激烈的社會(huì)競争中立于不敗之地,就需要打破認知邊界,改變舊有觀念,學(xué)習和借鑒他人的成(chéng)功經(jīng)驗,以取立竿見影之效。
QQ,一個時代的烙印。騰訊,一家傳奇的公司。作爲一家科技驅動與用戶導向(xiàng)爲主的互聯網公司,從成(chéng)立至今,短短24年,已經(jīng)被(bèi)整個世界反複探究和研習。這(zhè)背後(hòu)一定有其低調且寶貴的管理機密和底層邏輯,那麼(me),我們到底該向(xiàng)騰訊學(xué)習什麼(me)?其濃厚的“産品基因”?其獨特的文化DNA?其敏捷叠代的創新管理?其洞悉人性的組織升級?其戰略布局發(fā)展下的紅海、藍海和星海?… …
課程收益:
《向(xiàng)騰訊學(xué)增長(cháng)》公開(kāi)課,兩(liǎng)天時間從夥伴生态、企業運營以及獲客轉化三個維度來爲企業注入增長(cháng)新動能(néng),幫助企業破解增長(cháng)之難題。随著(zhe)數字化技術和移動互聯網的發(fā)展,用戶的全方位數字化,正在驅動人、貨、場從割裂走向(xiàng)融合,品牌與用戶的連接方式也随之全面(miàn)升級。如何把握“人”的數字化,讓增長(cháng)全時全域全場景,已成(chéng)爲衆多品牌再增長(cháng)的挑戰。存量時代,企業不僅要面(miàn)對(duì)日益複雜的宏觀經(jīng)濟和營商環境所帶來的獲客難,同時還(hái)要面(miàn)對(duì)用戶需求的多元化、個性化。“增長(cháng)”已成(chéng)爲企業最爲關切也最爲憂慮的發(fā)展難題。如何對(duì)待用戶?如何創新産品?如何通過(guò)雙輪驅動讓互聯網營銷和私域流量運營更具沖擊力,《向(xiàng)騰訊學(xué)增長(cháng)》將(jiāng)給我們帶來不一樣(yàng)的價值體驗。
一、學(xué)習騰訊的互聯網思維和管理創新模式,聚焦底層邏輯與心法;
二、學(xué)習騰訊的産品之道(dào),領悟騰訊用戶爲王踐行思想的本質;
三、學(xué)習騰訊一切以用戶價值爲依歸的經(jīng)營理念;
四、學(xué)習騰訊互聯網營銷的方法與手段,掌握騰訊私域流量運營的關鍵原則與成(chéng)功要素。
騰訊公司介紹:
騰訊公司成(chéng)立于 1998 年,是目前中國(guó)市值最高、用戶最多的互聯網公司。騰訊一直秉承科技向(xiàng)善的宗旨,用創新的産品和服務提升全球各地人們的生活品質。
截至 2022年,微信月活躍賬戶達 13.09 億和 QQ月活躍賬戶達 5.74 億。基于龐大的用戶流量,公司依靠多元業務實現高速發(fā)展。(1)用戶端:通過(guò)微信和QQ, 提供增值服務(遊戲和娛樂内容等)和生活服務。(2)企業端:以網絡廣告、金融科技及企業服務助力營銷和數字化。2022年度《财富》世界500強排行榜,騰訊以86,835.6百萬美元的業績排在第121位。
課程亮點:
2020年以來,聚焦數字化轉型浪潮中政府/企業在戰略、業務、組織、技術等方面(miàn)的挑戰和人才培養需求,邀請騰訊成(chéng)長(cháng)曆程中曾經(jīng)的親曆者和見證者, 根據騰訊曆史發(fā)展的幾個關鍵階段,明确騰訊在每個階段最值得學(xué)習的篇章和内容主題,外化和輸出騰訊20多年來的管理體系經(jīng)驗和業務增長(cháng)特色打法,隆重推出2023年騰訊系列公開(kāi)課:《向(xiàng)騰訊學(xué)管理》和《向(xiàng)騰訊學(xué)增長(cháng)》,一起(qǐ)爲企業管理者提供參考和借鑒。
行程安排:
時間 | 行程安排 | 分享嘉賓 |
第一天:對(duì)标騰訊,學(xué)習騰訊創新與産品之道(dào) | ||
08:30-09:30 |
标杆學(xué)習行前引導
騰訊背景及學(xué)習行程介紹 随團顧問引導大家對(duì)于互聯網思維的思考,帶著(zhe)問題對(duì)标騰訊 |
标杆随團顧問 |
09:30-12:00 |
主題分享交流:騰訊創新之道(dào)
一、 互聯網發(fā)展的底層邏輯和心法 商業模式(利潤率) 服務模式(滲透率) 連接方式(人性爲本) 二、 互聯網時代下的不同思維模式 産品策略思維(功能(néng)思維VS場景思維) 用戶經(jīng)營思維(産品導向(xiàng)VS人性導向(xiàng)) 營銷創新思維(流量思維VS留量思維) 管理創新思維(持續創新VS颠覆創造) 三、 騰訊業務創新管理“四法” 敏捷管理 極緻體驗 賽馬機制 跨界融合 四、騰訊文化與産品體驗 |
騰訊高級講師 |
12:00-13:30 | 午餐,休息 | |
13:30-16:30 |
主題交流:騰訊産品之道(dào)
一、認知産品思維 二、體驗産品之道(dào) 三、修煉敬畏之心 四、堅持核心定位 五、勿忘匠心精神 六、自我成(chéng)長(cháng)與修煉 七、數字化時代企業人才管理的趨勢分析與洞察 |
騰訊高級講師 |
第二天:學(xué)習騰訊用戶思維與騰訊的互聯網營銷和私域流量運營 | ||
09:30-12:00 |
主題分享:騰訊用戶思維
一、以用戶爲依歸 二、精準定位用戶 三、認真洞察用戶 四、全面(miàn)分析用戶 五、真正敬畏用戶 |
騰訊高級講師 |
12:00-13:30 | 午餐,休息 | |
13:30-16:30 |
主題分享:騰訊的互聯網營銷和私域流量運營
一、變革之路 —互聯網新商業 二、進(jìn)化之源 —互聯網大數據與人工智能(néng) 三、進(jìn)階之道(dào) —數字化營銷與廣告 四、私域爲王 —互聯網營銷與私域流量運營 1、私域社群搭建:從社會(huì)關系鏈擴展到文化影響力生産 2、多元盈利探索:從認同經(jīng)濟梳理到多元盈利 3、打造私域客群的五大要素 |
騰訊高級講師 |
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