課程介紹

課程背景：
新挑戰
2020年注定是魔幻的一年,這(zhè)一切的起(qǐ)因就是新冠疫情, 疫情在全球爆發(fā),對(duì)人流、物流、商流、資金流都(dōu)帶來巨大影響,很大程度上，其實是全球供應鏈的波動,從而影響全球制造業發(fā)展變化，當下各國(guó)都(dōu)在制定以重振制造業爲核心的再工業化戰略，制造業再次成(chéng)爲全球經(jīng)濟競争的制高點。發(fā)達國(guó)家高端制造回流與中低收入國(guó)家争奪中低端制造轉移同時發(fā)生，對(duì)我國(guó)制造業形成(chéng)“雙向(xiàng)擠壓”。中國(guó)制造業正面(miàn)臨勞動力成(chéng)本上升、人口老齡化等諸多挑戰，人口紅利已經(jīng)消失。同時，制造業本身5大矛盾日益突顯：自主創新能(néng)力弱，部分關鍵核心技術缺失；産品質量不高，缺乏工藝、材料與責任；産業結構不合理；資源環境承載接近極限；産業國(guó)際化不高，全球化經(jīng)營能(néng)力不足。離散工業面(miàn)臨的挑戰日益嚴峻，商品的生産變得愈加艱巨。
新機遇
産業結構轉型升級中的“轉型”，其核心是轉變經(jīng)濟增長(cháng)的“類型”，把粗放型轉爲集約型，精益型。沒(méi)有精益生産作爲基礎支撐，生産現場增加再多的自動化設備、信息化管理和數字化監控，都(dōu)隻會(huì)帶來生産各個環節加速增多的浪費。由傳統企業向(xiàng)精益企業的轉變不可能(néng)一蹴而就，需要付出一定的代價，并且有時候還(hái)可能(néng)出現意想不到的問題。但是，企業隻要堅定不移走精益之路，大多數都(dōu)能(néng)在6個月内，有的甚至還(hái)不到3個月，就可以收回全部改造成(chéng)本，并且享受精益生産帶來的好(hǎo)處。随著(zhe)新一輪技術革命的不斷升級，我國(guó)企業管理現代化、精益化水平不斷提升，尤其體現在管理平台和技術平台上以漸進(jìn)的方式通過(guò)精益持續改進(jìn)而逐步發(fā)展，從“6S管理”的全面(miàn)推行到精益生産的全面(miàn)導入，再到通過(guò)精益持續改善使管理不斷進(jìn)入新的高度。精益生産發(fā)展到今天，已經(jīng)不僅僅是一種(zhǒng)生産方式，而是一種(zhǒng)管理思想，一種(zhǒng)管理原則。其核心思想是“通過(guò)消除非增值(浪費)活動來縮短生産流程”。
怎樣(yàng)才能(néng)掌握精益管理的本質？對(duì)于企業家來說，跨界學(xué)習依然是最有效的學(xué)習方式：
讓您眼見爲實、讓您視野開(kāi)闊、讓您捕捉商機、讓您改變行爲、讓您立竿見影！

企業介紹：
走進(jìn)廣州豐田科技工廠，學(xué)科技創新
廣州豐田成(chéng)立于2004年9月1日，是由廣州汽車集團股份有限公司和豐田汽車公司按50:50的股比共同投資建設和經(jīng)營的企業，合資年限30年，注冊資本84223萬美元。公司位于廣州南沙區，占地面(miàn)積282萬平方米，建築面(miàn)積74萬平方米，目前有1萬多名員工，生産車型包括CAMRY凱美瑞（含凱美瑞雙擎）、HIGHLANDER漢蘭達、YARiS L緻炫、LEVIN雷淩（含雷淩雙擎）系列轎車，現有三條生産線，整體産能(néng)達到每年50萬台。以建設“豐田全球模範工廠”爲目标，秉承豐田數十年汽車制造之精益，公司引進(jìn)全球最先進(jìn)的生産設備和工藝。沖壓、焊裝、成(chéng)型、塗裝和總裝等五大工藝布局近乎完美。公司擁有設施先進(jìn)的研發(fā)中心、試制車間和試車跑道(dào)等研發(fā)基礎設施，將(jiāng)在消化、吸收國(guó)内外先進(jìn)技術的基礎上不斷強化自身研發(fā)能(néng)力，提升核心競争力。
啓動“混合動力戰略”與“生産強化戰略”：除了現款混合動力凱美瑞·雙擎，從2015年開(kāi)始，陸續推出其他車型的混合動力版本。此外，在生産方面(miàn)，廣汽豐田今後(hòu)以TNGA生産應對(duì)爲核心，以豐田汽車最先進(jìn)的生産設備，力求使廣汽豐田所生産的汽車與世界同步。2020中國(guó)新車質量研究顯示，自主品牌形象五年來持續提升，越來越多中國(guó)消費者因爲質量或性能(néng)好(hǎo)而購買自主品牌，自主品牌向(xiàng)上戰略取得積極成(chéng)效。廣汽旗下多款車型在榜單上名列前茅。廣汽集團始終堅持自主創新，累計研發(fā)投入超過(guò)300億元；2020年上半年新增專利申請927件，累計專利申請6983件（其中發(fā)明專利2384件），新增專利授權666件，累計專利授權4498件（其中發(fā)明專利642件），知識産權創造實現量質齊升，進(jìn)一步激發(fā)了企業的發(fā)展活力。
構建全渠道(dào)綠色産業鏈 廣汽豐田始終踐行企業社會(huì)責任，將(jiāng)綠色經(jīng)營理念貫穿于工廠生産、渠道(dào)銷售、零部件供應每一個環節，實現低碳産品、低碳工廠、低碳銷售渠道(dào)“三位一體”的發(fā)展模式，構築起(qǐ)一條100%全渠道(dào)綠色産業鏈，并積極攜手利益相關方參與環保行動，促進(jìn)人與自然和諧共生。

課程收益：
1、走進(jìn)工廠，實地考察工人的作業方式，與現場管理
2、通過(guò)與一線工人現場交流，感悟精益生産的本質，學(xué)習最前沿的精益管理
3、與專家面(miàn)對(duì)面(miàn)交流，傾聽專家實戰分享，解決企業當前碰到的問題與困境
4、優秀同行全程相伴，可以相互交流各自在精益管理推進(jìn)過(guò)程中的經(jīng)驗教訓

行程安排：

咨詢電話:  18580623663，聯系人：姜明忠

郵    箱:   375033052@qq.com

網上查詢: 重慶騰聯魔石企業管理咨詢有限公司   http://www.cqjfy.cn