課程介紹

課程背景
上世紀七十年代英特爾公司總裁安迪·格魯夫發(fā)明了OKR，OKR的應用讓Intel從制造商成(chéng)爲業界領袖。後(hòu)來，被(bèi)譽爲“OKR播種(zhǒng)機”的風投之王約翰.杜爾把OKR引入到谷歌，讓谷歌如火箭般飛速發(fā)展。
谷歌董事(shì)長(cháng)埃裡(lǐ)克·施密特對(duì)OKR這(zhè)樣(yàng)評價：“OKR永遠地改變了谷歌公司的發(fā)展曆程！” 如今國(guó)内應用OKR最好(hǎo)的标杆企業字節跳動創始人張一鳴也表态：OKR是字節的核心管理工具，對(duì)企業的發(fā)展起(qǐ)到了至關重要的作用。
難道(dào)OKR隻适合互聯網公司應用嗎？當然不是，OKR不僅僅适合互聯網行業，各行各業的企業都(dōu)可以應用，也不僅僅适合于中大公司，創業公司也仍然适用。超級暢銷書《OKR工作法》中寫的就是矽谷的2個創業的年輕人是如何借助OKR這(zhè)套工具，讓生意越來越好(hǎo)的故事(shì)。
那麼(me)到底該怎麼(me)應用OKR？OKR到底解決了哪些關鍵問題？個人該怎麼(me)使用OKR？OKR到底是什麼(me)樣(yàng)一種(zhǒng)工具？

課程收益：
1、認知叠代和現場實操，幫你徹底解開(kāi)OKR的各種(zhǒng)困惑
2、學(xué)習可落地的OKR執行方案，交付撰寫公司或個性化OKR方法論
3、排除OKR應用落地的各種(zhǒng)問題，幫你順利落地
4、掌握OKR的基本技能(néng)，可以在企業中應用OKR

課程大綱：
第一天
上午 9：00-12：00
【開(kāi)班儀式】開(kāi)場儀式/日程安排/角色分配
【趨勢洞察】傳統的績效管理，還(hái)能(néng)有效幫助我們達成(chéng)目标嗎？
【理論學(xué)習】數字化時代，爲什麼(me)傳統的管理模式失靈了？探究其本源？
下午 13：30-16：30
【理論學(xué)習+案例學(xué)習】OKR是什麼(me)？爲什麼(me)OKR在後(hòu)疫情時刻，被(bèi)主流企業所追捧？/案例分析
【認知叠代+案例學(xué)習】如何創建OKR/有效OKR創建方法論
【實戰演練+點評輔導】 OKR現場訓練/現場一對(duì)一點評
【實操學(xué)習】體會(huì)創建OKR的整體心路
第二天
上午 9：00-12：00
【複習與回顧】第一天内容複習與回顧
【實戰落地】OKR在組織中的應用/OKR效率體系
【實戰落地】OKR工具化場景展示/OKR實施環節解析
下午 13：30-16：30
【理論學(xué)習】OKR如何高效導入組織/難點及易錯題
【關鍵應用知識點】OKR協同與橫向(xiàng)對(duì)齊
【落地應用方法論】OKR撰寫過(guò)程中常遇到的那些坑
【總結與答疑】課程總結回顧/答疑

講師介紹
陳老師
Intel公司前⾼管
OKR落地體系開(kāi)創者
暢銷書《OKR落地24步法》作者
清華⼤學(xué)EMBA，芝加哥商學(xué)院訪問學(xué)者；
多所⾼校客座教授；
曆任摩托羅拉，諾基亞，英特爾等世界500強⾼管；
多家⼤型企業，上市公司戰略咨詢顧問，獨⽴董事(shì)；
多省衛視，地⽅電視台職場創業欄⽬特約嘉賓。
OKR新動能(néng)團隊在全國(guó)各地爲企業做OKR的培訓和咨詢落地，服務的部分客戶：
總裁班：北京大學(xué)MBA、浙江大學(xué)、北大彙豐西北教學(xué)中心、蘭州大學(xué)、吉林大學(xué)、東北師範大學(xué) 商學(xué)院、華東理工大學(xué)等
金融：中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農業銀行、中國(guó)建設銀行，廣發(fā)銀行，招商銀行，浦發(fā)銀行， 興業銀行，中國(guó)人壽，中國(guó)平安，泰康人壽等
央企：國(guó)家電網，中車集團，神華能(néng)源、保利集團，五礦集團，中國(guó)煙草，中國(guó)移動，中國(guó)聯通，中國(guó)電信，中國(guó)鐵塔，中國(guó)建築，中國(guó)遠洋等
零售：大悅城商業，恒隆百貨，新世界百貨，松雷商業，銀泰商業，茂業百貨，卓展百貨，新光天 地，金融街購物中心，世貿天階等

地産：富力地産、萬達地産、萬科地産、融創地産、華南城、陽光城地産，珠江地産，盛和地産，隆基泰和地産等

價格：4980元

咨詢電話:  18580623663，聯系人：姜明忠

郵    箱:   375033052@qq.com

網上查詢: 重慶騰聯魔石企業管理咨詢有限公司   http://www.cqjfy.cn