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專家團隊

陳小之


發(fā)布時間:2015-11-16 11:24:33 發(fā)布者:管理員 浏覽量:

陳小之老師  采購與供應鏈管理專家 

采購團隊構建咨詢專家

工商管理碩士 MBA/國(guó)際MBA

ITC國(guó)際采購職業資格認證高級培訓師 

常春藤人保部采購管理師 高級培訓師

上海遠馳專修學(xué)院采購與供應鏈/CIPS證書特聘講師

英國(guó)高臨咨詢采購與供應鏈咨詢顧問/項目合作專家

曾任:日月光半導體集團      采購管理高階課長(cháng)

曾任:惠普(世界500強)      采購與供應鏈管理處采購高級經(jīng)理

曾任:宏碁電腦(世界500強)  大中華區采購管理經(jīng)理

曾任:博世集團(世界500強)  大中華區采購事(shì)業部采購經(jīng)理

主講課程:

1.《卓有成(chéng)效的供應商管理實戰》 

2.《采購談判與成(chéng)本控制》

3.《采購人員七大核心技能(néng)提升訓練》

4.《高效的采購與供應鏈管理》

5.《采購談判的方法與技巧》

6.《戰略采購與流程優化》

7.《采購合同管理與風險防範》

8.《PMC物料計劃與控制實戰辦法》

9.《互聯網思維下的供應鏈管理優化》

10.《精益采購管理》

11.《供應鏈金融物流營運與風險監管》

授證課程:

采購師模塊

CIPS 模塊

ITC 模塊

長(cháng)期培訓輔導精彩案例:

嘉陽通訊科技

負責主導PCB 生産大項目,降低PCB成(chéng)本的15%,交期提前至7天交貨。(當業内平均12天);并參與企業BYD手機項目的研究和開(kāi)發(fā),試産物料和BOM的建立,采購框架搭建;輔導蘇州佳通VMI項目所有項目成(chéng)員,順利將(jiāng)公司所需關鍵元器件導入VMI模式。

寶山鋼鐵集團2013年7月—2014年11月 

《卓有成(chéng)效的供應商管理》8期

《采購談判的方法和技巧》4期

《采購人員核心技能(néng)提升》2期

上海電氣集團 2014年11月—2015年1月

《采購合同管理和風險防範》1期

《采購談判與成(chéng)本控制》2期

宏碁電腦2013年11月—2014年11月

《采購與供應鏈管理》3期

《采購人員崗位培訓》3期

《采購談判的技巧和方法》3期

酷武物流有限公司2013年 9月—2014年11月

《采購人員崗位培訓》3期

科江電子(上海市政府重點扶持企業)2013年3月—10月

《采購項目管理》 5期

《采購過(guò)程控制》 5期

上海遠馳專修學(xué)院2012年5月—2014年11月

CIPS 考證班 14期(學(xué)員來自:可口可樂、聯合利華、好(hǎo)孩子、歐萊雅、史泰博…… )



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