6S是企業管理的基礎，員工在工作過(guò)程中有時會(huì)十分順利，有時也會(huì)出現困難，這(zhè)就需要我們利用6S來對(duì)當前的問題進(jìn)行分析、判斷，然後(hòu)再進(jìn)行處理，企業會(huì)通過(guò)6S培訓幫助員工養成(chéng)良好(hǎo)的工作習慣，對(duì)工作中的任何事(shì)情都(dōu)要認真小心，保持工作環境的整潔和安全，提高員工的自我管理意識和工作素養，對(duì)企業也有重要的影響，那麼(me)推行6S還(hái)具有哪些作用呢？

1、提高效率

在良好(hǎo)的工作環境和工作氛圍中，員工能(néng)夠集中精力，提高工作效率，相反，如果我們處在一個混亂的環境中，會(huì)受到情緒上的波動，無法專心進(jìn)行工作，在這(zhè)種(zhǒng)情況下，員工還(hái)要花費時間來調整自己的狀态，降低了工作效率。

2、保障安全

進(jìn)行6S培訓使員工對(duì)生産環境中的各項因素有一定的管理意識，及時進(jìn)行整理和清掃，保持工作場所幹淨整潔，生産器械都(dōu)擺在規定的位置，做好(hǎo)安全防範工作，減少意外事(shì)故的發(fā)生，這(zhè)樣(yàng)能(néng)夠保障員工在生産中的安全。

3、提升品質

工作繁忙時很多員工都(dōu)無暇顧及環境，其實産品的質量和生産環境有一定的關系，需要我們經(jīng)常對(duì)生産設備進(jìn)行清理，幽話工作環境，避免雜物損壞或污染生産設備，提高産品的質量。

企業進(jìn)行6S培訓能(néng)夠培養員工的積極性，改善精神面(miàn)貌，減少生産過(guò)程中各方面(miàn)的浪費，從而有效降低生産成(chéng)本，整潔幹淨的工作環境能(néng)夠提升企業的形象，很多員工會(huì)認爲6S并不是工作的一部分，推行這(zhè)種(zhǒng)方式會(huì)占用額外的時間，因此産生抵觸的心理，實際上6S是一種(zhǒng)科學(xué)的管理方法，推行到工作中可以天宮工作效率，确保産品的質量和生産安全，我們要正确處理好(hǎo)6S和工作的關系。