目前市面(miàn)上的大多數企業由于内部管理較爲混亂從而導緻企業的發(fā)展受限一直停滞不前，對(duì)于這(zhè)類企業急需使用6s管理咨詢幫助問題的解決。這(zhè)種(zhǒng)6s管理咨詢主要是指通過(guò)六中管理辦法要求和管理員工的行爲從而促進(jìn)企業的良性發(fā)展，那麼(me)6s管理咨詢主要有哪些内容呢？

1、工作場所的整理和整頓

口碑好(hǎo)的6s管理咨詢機構稱這(zhè)種(zhǒng)管理辦法強調工作時狀态清爽，因此工作場合的整理就顯得非常重要。而且在6s管理咨詢中整理一詞用八個字概括就是要與不要，一留一棄。將(jiāng)工作場合的所有東西按照這(zhè)八個字進(jìn)行管理就是6s管理咨詢中整理的要點。很多人認爲整頓與整理一詞的意義一樣(yàng)，但其實在6s管理咨詢中整頓對(duì)應的八個字爲科學(xué)布局，取用快捷，由此可以看出6s管理咨詢中的整頓是指物品用完之後(hòu)回歸原位擺放整齊，并且加以标識進(jìn)行識别。

2、工作場所的清掃和清潔

很受大衆喜歡的6s管理咨詢機構稱工作場合的清掃和清潔這(zhè)兩(liǎng)個詞的意義同樣(yàng)不一樣(yàng)，清掃用八個字概括就是清除垃圾，美化環境；而在6s管理咨詢中清潔的八個字則爲清潔環境，貫徹到底。因此可以看出在6s管理咨詢中清掃爲保持工作場所幹淨、亮麗；而清潔則是將(jiāng)整頓、整理以及清掃貫徹到底。

3、培養良好(hǎo)的素養和安全教育

廣受好(hǎo)評的6s管理咨詢機構稱素養和安全在管理辦法中同樣(yàng)占據了非常重要的位置，素養的八個字爲形成(chéng)制度，養成(chéng)習慣；而在6s管理咨詢中安全的八個字則爲安全操作，以人爲本。這(zhè)兩(liǎng)點主要在于隊團隊意識和良好(hǎo)習慣的培養。

企業進(jìn)行6s管理咨詢可以包含企業各個方面(miàn)的改變，因此可以說6s管理咨詢對(duì)于企業來說盡管改變的都(dōu)是極細微的事(shì)件但其實員工持續進(jìn)行同樣(yàng)會(huì)帶來巨大的改變。環境美麗自然心情美好(hǎo)工作效率提升是毋庸置疑的事(shì)情，并且通過(guò)6s管理咨詢員工還(hái)學(xué)會(huì)了團隊精神以及擁有建立安全工作環境的意識。