通過(guò)曆時4個月的工作推進(jìn)，2018年7月13日至16日，重慶騰聯魔石企業管理咨詢有限公司的專家對(duì)該公司四個樣(yàng)闆區的6S管理工作推進(jìn)情況進(jìn)行檢查和通報。7月18日，該公司全體幹部職工再次聚集會(huì)議室，召開(kāi)“凱裡(lǐ)北控清源水務有限公司6S管理工作總結大會(huì)”。

會(huì)上，首先由該公司企管部對(duì)本次考核結果進(jìn)行了公布，之後(hòu)由各樣(yàng)闆區負責人依次上台向(xiàng)大會(huì)彙報了本部門6S管理工作總結，并展示了6S管理工作爲本部門帶來的改變及好(hǎo)處。随後(hòu)，景方渝企業管理咨詢有限公司的專家對(duì)該公司6S管理工作開(kāi)展所發(fā)生的變化進(jìn)行了全方位的點評，并對(duì)今後(hòu)如何保持6S成(chéng)果提出了合理的建議。最後(hòu)，該公司總經(jīng)理石影先生發(fā)表講話，充分肯定了各部門在6S管理工作中取得的成(chéng)績，對(duì)景方渝企業管理咨詢有限公司專家的細心指導以及全體職工的辛勤付出表示感謝，同時要求把6S工作縱深推進(jìn)，讓6S管理工作理念深入到每一位員工的思想中并付諸于行動，使6S管理工作真正在該公司落地生根，使該公司的管理邁上一個新的台階，全面(miàn)提升企業形象。