項目介紹:
華爲—全球翹楚,持續領先
華爲是目前中國(guó)企業中,唯一一家同時在主流産品和國(guó)際主流市場上,與國(guó)際一流企業競争的中國(guó)企業。這(zhè)家來自中國(guó)的世界500強,也是真正被(bèi)世界認可的全球化公司。
華爲—管理最好(hǎo),文化最正
熔爐的力量,無堅不摧。20 萬個性獨立、思想自由的高學(xué)曆知識分子,瞬間被(bèi)改造成(chéng)價值觀統一并且方向(xiàng)一緻的狼性十足的戰士。華爲向(xiàng)中國(guó)企業提供了成(chéng)爲行業領袖系統的管理思想體系。 任正非憑借卓越的領導力帶領著(zhe)華爲持續勝利。墊子文化,狼性文化,變革管理、戰略解碼、灰度管理,藍軍參謀部、幹部管理,這(zhè)些帶有鮮明華爲印記的管理名詞都(dōu)是華爲成(chéng)功的精髓。
華爲—洞察對(duì)手、謀略先機
華爲是一家不怕競争,同時還(hái)善于競争的公司。企業之間的競争是全方位的,華爲通過(guò)30多年的實踐,總結出一套務實高效的競争管理方法,非常适合中國(guó)企業學(xué)習和借鑒。
課程收益:
1、走進(jìn)華爲,通過(guò)零距離接觸硬件基礎建設、優秀人文環境,深刻感悟華爲企業文化、核心價值觀傳承與落地。
2、聆聽華爲資深實戰專家分享,華爲管理人員現身說法,吸收華爲值得借鑒的成(chéng)功經(jīng)驗及管理精華。
3、學(xué)習華爲奮鬥者文化,深入探索華爲奮鬥者文化的牽引機制、激勵與動力機制、評價約束機制和競争淘汰機制。
4、全面(miàn)參與熱點主題深度研讨,共同探讨華爲持久發(fā)展和生生不息的動力之源。
我們希望:立足華爲、取智全球,培養引領智能(néng)社會(huì)的卓越管理人才,幫助企業管理者開(kāi)拓思維、轉變思路、促進(jìn)戰略執行和激發(fā)組織活力,最終提升整個組織的轉型領導力。
1. 通過(guò)華爲實踐提煉分享、理論結合實際研讨,實際業務帶入訓戰,幫助管理者在戰略到執行領域,掌握方法、統一語言、達成(chéng)共識、加強協同、提升執行。
2. 通過(guò)前沿趨勢洞察分析、全球最佳實踐總結、實際商業模式探索,幫助管理者開(kāi)拓視野,轉變思維,構築新業務全景圖,搶占市場先機。
3. 通過(guò)分享華爲管理哲學(xué)、卓越項目管理經(jīng)驗、人才管理實踐總結,幫助管理者構築支撐商業成(chéng)功的組織執行能(néng)力,确保戰略目标達成(chéng)。
行程計劃:
第一天 走進(jìn)華爲實地參訪 | ||
08:30-09:30 |
華爲标杆學(xué)習行前引導——參訪學(xué)習行程介紹
随團顧問抛出華爲參訪看點,學(xué)習點,引導大家對(duì)于華爲管理之道(dào)的思考,帶著(zhe)問題走進(jìn)華爲參訪。 |
巴士課堂
學(xué)習顧問 |
9:30-12:00 |
華爲公司園區參觀
Ø 零距離與華爲人面(miàn)對(duì)面(miàn)交流,真實感受華爲以客戶爲中心,以奮鬥者爲本的企業文化; Ø 深刻感悟世界500強企業的工作氛圍,通訊設備行業老大員工們的敬業精神和中國(guó)最全球化公司的多面(miàn)風采。 |
華爲
工作人員 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 |
主題分享交流:《華爲以客戶爲中心的企業文化與幹部管理》
Ø 全面(miàn)解讀華爲願景、使命與核心價值觀 Ø 華爲如何看待過(guò)去的成(chéng)功與失敗?(華爲沒(méi)有成(chéng)功,隻有成(chéng)長(cháng)) Ø 華爲幹部管理的發(fā)展曆程 Ø 華爲幹部使命、責任、标準、選拔、監管與考核激勵 學(xué)習收益:讓學(xué)員充分了解華爲從價值觀到實踐的管理邏輯脈絡、華爲“以客戶爲中心”的價值觀落地的背後(hòu)邏輯,揭秘華爲如何打造一支敢于勝利、善于勝利、擁有鋼鐵般意志和過(guò)硬本領的幹部隊伍,幫助領導者思考如何在企業中進(jìn)行有效管理,從而助力商業成(chéng)功。 |
華爲
金牌講師 |
16:30-18:00 | 晚餐、休息 | |
18:00-21:00 |
主題分享:《打造鐵三角無敵團隊》
Ø 鐵三角的角色定位 Ø 鐵三角的角色模型 Ø 鐵三角的運作機制 Ø 鐵三角的組織支撐 學(xué)習收益:通過(guò)對(duì)市場體系業務流程的梳理,了解在商業機會(huì)的不同階段,鐵三角如何發(fā)揮獨特價值,以及團隊管理的方法、工具、日常運作,包含常用的工具如權力地圖,痛苦鏈等在項目中的應用。 |
華爲
金牌講師 |
第二天:華爲高管主題分享 | ||
09:00-12:00 |
主題分享:《華爲戰略管理的方法與實踐》
Ø 力出一孔的戰略管理體系 Ø 戰略制定,做正确的事(shì) Ø 戰略解碼,上下對(duì)齊 Ø 互動交流 |
華爲
金牌講師 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 |
主題分享:《華爲變革管理與實踐》
Ø 華爲變革曆程回顧 Ø 學(xué)習華爲變革的目的、特點與動因 Ø 變革最終輸出企業管理體系 Ø 華爲變革方法與經(jīng)驗 學(xué)習收益:全面(miàn)了解變革,感悟變革的價值,改變對(duì)待變革的态度,學(xué)習華爲多年沉澱積累的成(chéng)熟方法與經(jīng)驗;了解戰略之于一個公司的重要性,學(xué)習華爲從IBM引入BLM經(jīng)過(guò)十幾年實踐形成(chéng)的一套符合自己業務需要和管理特色的戰略管理體系。 |
華爲
金牌講師 |
備注:具體行程以當天實際安排爲準
講師介紹:
張老師:13年華爲經(jīng)曆,其中11年海外經(jīng)曆,原華爲某系統部服務解決方案部部長(cháng),原華爲某地區部Turnkey業務部部長(cháng),原華爲某國(guó)服務投标商務部部長(cháng),原華爲某系統部埃及子網副部長(cháng),在華爲期間多次獲得傑出個人、優秀團隊、總裁嘉獎令等獎項。
郭老師:21年華爲公司工作經(jīng)驗,華爲“藍血十傑”,6級變革管理專家,華爲大學(xué)金牌講師,曾任華爲公司變革專家委員會(huì)委員、華爲海外代表處交付總經(jīng)理、華爲IFS變革項目群PMO總監。
價格:16800元
咨詢電話: 18580623663,聯系人:姜明忠
郵 箱: 375033052@qq.com
網上查詢: 重慶騰聯魔石企業管理咨詢有限公司 http://www.cqjfy.cn